tag:blogger.com,1999:blog-65478614225278035592024-03-14T00:28:30.902+07:00Bỉnh ĐôngBinh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.comBlogger112125tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-52069621741533120002011-03-07T14:57:00.003+07:002011-03-07T15:11:09.836+07:005 trường hợp siêu lạm phát tồi tệ nhất trong lịch sử<div align="justify"><strong>Trong khi bạn đang uống một cốc cà phê, giá của nó đã kịp tăng lên gấp đôi. Chuyện này diễn ra khi lạm phát phi mã, giá cả tăng nhanh theo cấp số mũ và tiền trở nên vô giá trị chỉ trong vòng một đêm.</strong><br /></div><p align="justify">Dưới đây là 5 trường hợp lạm phát phi mã tồi tệ nhất từng xảy ra trong lịch sử.<br /></p><div align="justify"><strong>5. Hy Lạp: tháng 10/1944</strong><br /><br />Tháng lạm phát cao nhất: 13.800%<br /></div><p align="justify">Giá tăng gấp đôi sau mỗi 4,3 ngày<br /></p><p align="justify">Lạm phát ở Hy Lạp bắt đầu vào tháng 10/1943 khi quân đội Đức đang chiếm đóng nước này trong Chiến tranh thế giới lần thứ 2. Tuy nhiên, lạm phát trở nên trầm trọng nhất là vào tháng 10/1944 khi chính quyền lưu vong Hy Lạp giành lại quyền kiểm soát Athen. Giá cả đã tăng 13.800% vào thời điểm đó và tăng 1.600% vào tháng 11.<br /><br />Năm 1938, trung bình người Hy Lạp giữ tiền trong khoảng 40 ngày rồi mới đem tiêu, nhưng vào ngày 10/11/1944, con số này co lại chỉ còn 4 giờ. Năm 1942, mệnh giá lớn nhất của đồng drachma Hy Lạp là 50.000, nhưng vào năm 1944, con số này là 100 nghìn tỷ. Ngày 11/11/1944, chính phủ Hy Lạp đã phải định giá lại đơn vị tiền tệ của mình và đổi đồng drachma cũ sang đồng tiền mới với tỷ lệ 50 tỷ : 1. Tuy nhiên, đại bộ phận dân chúng vẫn dùng đồng bảng Anh như một đơn vị tiền tệ không chính thức cho đến giữa năm 1945.<br /><br />Nguyên nhân chính của cuộc siêu lạm phát này là chiến tranh. Cuộc chiến này đã làm Hy Lạp ngập chìm trong nợ nần, thương mại bị đình trệ và chịu 4 năm bị chiếm đóng. Năm tài chính 1939, Hy Lạp thặng dư ngân sách là 271 triệu drachma, nhưng khoản tiền này nhanh chóng chuyển thành thâm hụt 790 triệu USD vào năm 1940, chủ yếu do suy giảm thương mại và sản xuất công nghiệp thiếu nguyên liệu thô hiếm cộng với các khoản chi ngoài dự tính cho quân sự. Thâm hụt ngân sách còn gia tăng do ngân hàng trung ương Hy Lạp liên tục rút tiền, hành động này đã làm cung tiền trên thị trường tăng gấp đôi chỉ sau 2 năm.<br /><br />Các nỗ lực bình ổn giá bắt đầu phát huy tác dụng từ tháng 1 đến tháng 5/1945, giá chỉ tăng 140%, nhờ nhà kinh tế học kiệt xuất Kyriakos Varvaressos. Thậm chí sang tháng 6/1945, Hy Lạp còn giảm phát tới 36,8% vào tháng 6/1945 . Tuy nhiên, kế hoạch tăng viện trợ từ nước ngoài, khôi phục sản xuất trong nước và tăng cường kiểm soát lương và giá cả thông qua việc phân phối lại của cải lại làm trầm trọng thêm tình trạng thâm hụt ngân sách của Hy Lạp, vì vậy, Varvaressos đã phải từ chức vào ngày 1/9.<br /><br />Sau cuộc nội chiến 1945-1946, nước Anh đề xuất một kế hoạch bình ổn cho Hy Lạp, bao gồm tăng doanh thu từ việc bán hàng cứu trợ, điều chỉnh một số thuế suất đặc biệt, cải thiện phương pháp thu thuế và thành lập một Ủy ban tiền tệ ( gồm 3 bộ trưởng Hy Lạp, một người Anh và 1 người Mỹ) để chịu trách nhiệm các vấn đề về tài chính. Vào đầu năm 1947, giá cả được bình ổn, niềm tin người tiêu dùng được phục hồi và thu nhập người dân được nâng cao, chính thức đưa Hy Lạp thoát khỏi lạm phát phi mã.</p><p align="justify"><strong>4. Đức: tháng 10/1923</strong><br /><br />Tháng lạm phát cao nhất: 29.500%<br /><br />Giá tăng gấp đôi sau mỗi: 3,7 ngày<br /></p><p align="justify">Đồng mác Đức (papiermark) được sử dụng từ năm 1914 khi chế độ bản vị vàng bị bãi bỏ. Tỷ giá với đồng USD ban đầu ở mức 4,2 mác/USD khi Chiến tranh thế giới thứ nhất bùng nổ. Tuy nhiên, tháng 8/1923, người ta phải bỏ ra 1 triệu mác Đức để đổi USD. Và đến tháng 11/1923, con số này đã tăng lên 238 triệu mác. Đó là thời điểm xuất hiện sự rối loạn tâm lý mang tên “Zero Stroke” khi người dân Đức phải giao dịch với lượng tiền trị giá đến hàng trăm tỷ mác Đức mỗi ngày và chóng mặt với hàng dãy số 0 tưởng như bất tận.<br /><br />Lạm phát cao buộc chính phủ Đức phải định giá lại đồng mác và thay đồng papiermark bằng đồng rentenmark với tỷ giá 4,2 rentenmark/USD và cắt bớt 12 số 0 trên tờ tiền papiermark. Mặc dù đồng rentenmark đã bình ổn kinh tế một cách khá hiệu quả và chính phủ cộng hòa Weimar vẫn tiếp tục tồn tại cho đến năm 1933, nhưng siêu lạm phát và những áp lực kinh tế mà nó gây ra đã góp phần cho sự nổi lên của đảng Nazi và Adolf Hitler.<br /><br />Dù rất nhiều người tin rằng lạm phát phi mã ở Đức là hệ quả trực tiếp từ việc chính phủ in quá nhiều tiền để chi cho chiến tranh, nhưng nguyên nhân chính của việc này đã được hé lộ sau đó vài năm.<br /><br />Năm 1914, Đức ngừng hỗ trợ cho đồng tiền nước này bằng vàng và bắt đầu đi vay để chi trả cho chiến tranh thay vì thu thuế. Năm 1919, giá cả gần như đã tăng gấp đôi và nước Đức thất trận. Thế nhưng giai đoạn 1919 - 1921, đồng tiền nước này vẫn còn tương đối ổn định so với những năm sau đó.<br /><br />Khoản tiền bồi thường sau chiến tranh được quy định trong Hiệp ước Versailles buộc Đức phải trả bằng vàng hay ngoại tệ tương ứng thay vì đồng papiermark. Để mua số ngoại tệ này, chính phủ Đức đã phải sử dụng đồng papiermark được đảm bảo bằng nợ chính phủ và vì vậy đã làm tăng tốc độ phá giá đồng tiền.<br /><br />Khi người Đức không thể trả được các khoản nợ, quân đội Pháp và Bỉ đã chiếm thung lũng Ruhr vào tháng 1/1923 để đòi hỏi Đức phải trả bằng hiện vật. Việc này đã gây ra rất nhiều vụ đình công và phản kháng bị động của công nhân tại đây và làm cho mọi việc trở nên tồi tệ hơn. Khi chính phủ các nước châu Âu xung đột về việc tìm ra cách tốt nhất để giải quyết tình trạng này, thì nền kinh tế Đức đã nhanh chóng suy sụp. Và chỉ trong vòng hơn 1,5 năm cả nước Đức đã chìm trong lạm phát phi mã.</p><p align="justify"><strong>3. Yugoslavia: tháng 1/1994</strong><br /></p><p align="center"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 490px; height: 327px;" src="http://vnexpress.net/Files/Subject/3b/a2/72/4d/yugolasvia.jpg" border="0" alt="" /><em>Một mệnh giá tiền Yugoslavia được in trong thời siêu lạm phát.</em></p><p align="justify">Tháng lạm phát cao nhất: 315.000.000%Giá tăng gấp đôi sau mỗi: 1,4 ngàyMột trường hợp siêu lạm phát nữa đã xảy ra với đồng dinar của Yugoslavia trong khoảng thời gian 1993 – 1995. Đỉnh điểm của cuộc lạm phát này là vào tháng 1/1994 khi giá cả tăng 313 triệu phần trăm trong vòng một tháng - tương đương 64,6% mỗi ngày với giá tăng gấp đôi chỉ sau 34 giờ. Trong toàn bộ thời kỳ lạm phát, ước tính giá cả tăng khoảng 5 triệu tỷ lần.</p><p align="justify">Cuối cùng, nhiều doanh nghiệp Yugoslavia đã từ chối sử dụng đồng dinar và đồng mác Đức (DM) trở thành đơn vị tiền tệ không chính thức của nước này, ngay cả sau khi chính phủ tái định giá đồng dinar bằng việc đổi 1 triệu dinar cũ sang 1 dinar mới. Theo một nghiên cứu của giáo sư Thayer Watkins đến từ đại học bang San Jose, vào ngày 12/11/1993, 1 mác Đức = 1 triệu dinar mới. Và vào ngày 15/12, 1 mác Đức đã tương đương 3,7 tỷ dinar. Còn đến cuối tháng thì tỷ lệ này đã trở thành 1 mác Đức = 3 nghìn tỷ dinar. </p><p align="justify">Sau lần định giá thứ hai, 1 dinar “mới của mới” tương tương 1 tỷ dinar “mới của cũ” và 1 mác Đức đổi được 6.000 dinar. Ngày 17/01/1994, tỷ giá vọt lên tới 1 mác Đức = 30 triệu dinar; đến ngày 24/01, chính phủ đã phải đưa ra đồng “siêu” dinar tương đương 10 triệu dinar “mới của mới”, đây chính là lần tái định giá thứ 5. </p><p align="justify">Trong suốt giai đoạn này, chính phủ đã phải trải qua một thời kì vô cùng khó khăn khi phải duy trì cấu trúc xã hội sau hàng loạt các biện pháp kiểm soát giá cả không hiệu quả. Các cơ quan chính phủ gần như không thể hoạt động và người dân thì không chịu trả hóa đơn đúng hạn bởi họ biết tiền sẽ mất giá rất nhanh sau đó.</p><p align="justify">Nguyên nhân đằng sau lạm phát của Yugoslavia chính là từ những xung đột trong khu vực, khủng hoảng kinh tế và những chính sách quản lý kém hiệu quả của chính phủ.</p><p align="justify">Sau cuộc suy thoái mang đậm dấu ấn của những khoản vay nước ngoài khổng lồ và đình trệ xuất khẩu vào thập niên 1970, Yugoslavia đã ngập chìm trong xung đột và đấu tranh chính trị trong suốt những năm 80 và 90. Trong hai năm 1989 và 1990, sau khi nhận khoản vay từ IMF, khoảng 1.100 công ty tại đây đã bị phá sản, kéo theo hơn 600 nghìn trên tổng số 2,7 triệu lao động bị sa thải. Ngoài ra, một số công ty đã quyết định không trả lương cho công nhân trong những tháng đầu năm để tránh phá sản. Việc này đã làm ảnh hưởng đến khoảng 500 nghìn người.</p><p align="justify">Chiến tranh Yugoslav, sự tan rã và mất ổn định của chính phủ là những nguyên nhân chính gây lạm phát phi mã. Sự quản lý yếu kém của chính phủ, bao gồm cả việc nhận thức kém về các chính sách kinh tế khi cho in tiền không kiểm soát, làm thâm hụt ngân sách ngày càng trầm trọng và áp đặt giá cả làm tình hình trở nên ngày càng tồi tệ. </p><p align="justify">Chính phủ áp đặt giá cả ở mức quá thấp và người dân không thể có lợi nhuận từ việc bán nông sản, hậu quả là, họ đóng cửa hàng để bảo vệ hàng hóa của mình. Còn chính phủ thì thay vì gỡ bỏ kiểm soát giá cả, họ lại mua hàng từ nước ngoài. Nguồn cung giảm mạnh khiến giá cả nhanh chóng tăng vọt.</p><p align="justify"><strong>2. Zimbabwe: tháng 11/2008</strong></p><p align="center"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 450px; height: 305px;" src="http://vnexpress.net/Files/Subject/3b/a2/72/4d/zimbabwe-100-billion-dollars_1.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Tờ tiền mệnh giá 100 tỷ đô la Zimbabwe chỉ đủ mua 3 quả trứng gà.</em></p><p align="justify">Tháng lạm phát cao nhất: 79.600.000.000%<br /><br />Giá tăng gấp đôi sau mỗi: 24,7 tiếng<br /><br />Ví dụ về lần lạm phát phi mã gần đây nhất trên thế giới chính là tại Zimbabwe và đỉnh điểm là vào tháng 11/2008 khi lạm phát ở mức 79 tỷ phần trăm mỗi tháng. Dù chính phủ Zimbabwe đã ngừng công bố các số liệu thống kê chính thức về lạm phát trong những tháng tồi tệ nhất, nhưng các báo cáo đã sử dụng lý thuyết kinh tế chuẩn (sức mua ngang giá) để tính toán ra con số này.<br /><br />Giá cả tăng gấp đôi chỉ sau 24 giờ. Vài ngày sau khi phát hành tờ tiền mệnh giá 100 triệu, ngân hàng trung ương phát hành tiền mệnh giá 200 triệu và giới hạn số tiền rút ra khỏi ngân hàng ở mức 500.000 tương đương 0,25 USD. Khi tờ 100 triệu được sử dụng, giá cả bắt đầu tăng chóng mặt; các báo cáo ghi lại rằng 1 chiếc bánh mì tăng từ 2 triệu lên 35 triệu chỉ sau 1 đêm. Có thời điểm, chính phủ còn tuyên bố lạm phát là bất hợp pháp và bắt tất cả giám đốc của những công ty nào dám tăng giá sản phẩm.<br /><br />Tình hình tồi tệ đến mức nhiều cửa hàng đã phải từ chối nhận đồng nội tệ và coi đồng USD hay đồng rand của Nam Phi là đơn vị tiền tệ không chính thức. Lạm phát kết thúc khi ngân hàng trung ương Zimbabwe phải tái định giá đồng tiền theo đồng USD. Sàn chứng khoán cũng bị buộc phải đóng cửa theo lệnh của chính phủ.<br /><br />Khi Zimbabwe giành được độc lập vào năm 1980, chính phủ nước này đã chấp nhận sử dụng đồng tiền mới với tỷ giá ban đầu so với đồng USD là 1,25 USD. Tuy nhiên, chính sự quản lý yếu kém của chính phủ Zimbabwe về sau đã gây ra cuộc lạm phát phi mã ngoài tầm kiểm soát này.<br /><br />Lạm phát bắt đầu vào đầu thập niên 1990 khi tổng thống Robert Mugabe khởi động chương trình phân phối lại đất đai lấy từ nông dân gốc Âu để chia cho nông dân Zimbabwe. Việc này làm sản lượng nông nghiệp đột ngột giảm mạnh và giá cả tăng là điều tất yếu.<br /><br />Đầu thế kỷ 21, Zimbabwe bước vào lạm phát phi mã và đến năm 2006, nước này đã in 21 nghìn tỷ đôla Zimbabwe để trả cho IMF. Cùng năm đó, Zimbabwe lại phải in thêm 60 nghìn tỷ đôla Zimbabwe để trả lương cho binh lính, cảnh sát và quan chức nhà nước. Năm 2007, nước này đã thiếu hụt trầm trọng nguồn lương thực thiết yếu, nhiên liệu và các thiết bị y tế. IMF ước tính lạm phát hằng tháng của Zimbabwe đã vượt mức 115 nghìn phần trăm vào cuối năm và chính phủ Zimbabwe đã phải dừng trả lương 6 tháng cho người lao động.<br /><br />Tháng 4/2008, 50 triệu đôla Zimbabwe đã tương đương 1,20USD, trong khi đó, ngân hàng trung ương nước này ước tính nền kinh tế đã co lại 6% so với năm ngoái. Tháng 7/2008, tờ Los Anelges Times đưa tin chính phủ Zimbabwe đã hết sạch giấy để in tiền khi các nhà cung cấp giấy ở châu Âu tạm ngừng cấp cho Zimbabwe do lo ngại các vấn đề về nhân đạo.<br /></p><p align="justify"><strong>1. Hungary: năm 1946</strong><br /><br />Tháng lạm phát cao nhất: 13.600.000.000.000%<br /><br />Giá tăng gấp đôi sau mỗi: 15,6 tiếng<br /></p><p align="center"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 350px; height: 481px;" src="http://vnexpress.net/Files/Subject/3b/a2/72/4d/hungary.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Siêu lạm phát tại Hungary khiến họ phải in tờ bạc với mệnh giá có tới 20 số 0.</em></p><p align="justify">Trường hợp lạm phát phi mã tồi tệ nhất trong lịch sử thế giới từng được ghi lại là ở Hungary vào nửa đầu năm 1946. Giữa năm đó, tờ tiền mệnh giá lớn nhất ở đây là 100.000.000.000.000.000.000 pengo. Con số này năm 1944 chỉ là 1.000 pengo.<br /><br />Tình hình trở nên trầm trọng đến nỗi chính phủ phải sử dụng một đơn vị tiền tệ đặc biệt được thiết kế cho trả thuế và bưu chính. Loại tiền này được điều chỉnh hằng ngày qua radio. Đồng pengo đã bị thay thế sau đó trong một lần tái định giá tiền. Người ta ước tính tại thời điểm đồng pengo được thay vào tháng 8/1946, tổng giá trị của tất cả các tờ tiền Hungary đang được lưu thông ở nước này có giá trị chỉ bằng 1/1000 USD.<br /><br />Đồng pengo được đưa vào lưu thông sau khi chiến tranh thế giới lần thứ nhất kết thúc để bình ổn nền kinh tế và khắc phục tình trạng lạm phát. Ngành nông nghiệp của Hungary đã bị thiệt hại nặng nề sau cuộc Đại suy thoái, và các khoản nợ khổng lồ đã buộc ngân hàng trung ương nước này phải phá giá đồng tiền của mình để bù lại chi phí bằng cách nới lỏng các chính sách tài khóa và tiền tệ. Khi chiến tranh thế giới lần thứ 2 bùng nổ, nền kinh tế của Hungary đang rất yếu kém và ngân hàng trung ương gần như thuộc quyền kiểm soát hoàn toàn của chính phủ, in tiền theo nhu cầu của ngân sách mà không có bất kì hạn chế nào.<br /><br />Lạm phát khủng khiếp đến mức tiền xu gần như biến mất khỏi thị trường, ban đầu là xu bạc, rồi đến đồng và cả ni-ken nữa, vì khi ấy giá trị của kim loại làm ra chúng còn đáng giá hơn cả mệnh giá của chúng nữa. Khi chiến tranh kết thúc, chính phủ nắm toàn quyền kiểm soát việc in tiền mà không có bất kì tài sản đảm bảo nào. Khi quân đội Xô Viết đến đây, họ cũng ngay lập tức phát hành tiền riêng của mình nên nhu cầu cho đồng pengo đã giảm hẳn.<br /><br />Cuối cùng, chính phủ Hungary đành phải cho ra đời đơn vị tiền tệ mới – đồng forint – có thể quy đổi trực tiếp ra vàng và ra các ngoại tệ khác. Ngày nay, đồng forint vẫn đang được lưu thông, nhưng có lẽ nó sẽ được thay bằng đồng Euro trong vài năm tới.<br /><br />(Theo VnExpress)<br /></p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-21714402791845054992011-02-28T11:08:00.002+07:002011-02-28T11:11:51.158+07:00Vì sao ngửa tay xin viện trợ, nhưng "xài sang nhất thế giới"?<strong>SGTT.VN - Mọi người sẽ nghĩ gì khi Việt Nam chưa thuộc diện thoát nghèo, vẫn đang nhận viện trợ của thế giới mà lại mang tiếng chi bạo nhất thế giới? Đó là câu hỏi day dứt mà tác giả đặt ra trong bài viết dưới đây. </strong><br /><br />Trong mấy ngày qua, bài toán lạm phát và chỉ số giá tiêu dùng có xu hướng tăng vọt đang làm nóng các diễn đàn, đang thách thức các nhà kinh tế. Và bài bài toán chi tiêu, các phương án “thắt lưng buộc bụng” trong thời bão giá đã len lỏi vào tận hang cùng ngõ hẻm, là câu chuyện xôm tụ từ trong nhà ra đến ngoài phố, từ miền ngược đến miền xuôi, ... thì vẫn có một bộ phận người Việt Nam đang “vô tư” tiêu xài mà không hề suy tính thiệt hơn.<br /><br />Thoạt nhìn thì những kết luận kiểu như “Người Việt Nam lạc quan nhất thế giới” hay “Người Việt Nam tiêu xài lạc quan nhất thế giới”, ... là những dấu hiệu đáng mừng vì khi xã hội tiêu xài lạc quan, sức mua tăng lên, chứng tỏ nền kinh tế Việt Nam rất năng động, sản xuất hàng hóa đang phát triển. Nhiều người cũng tin rằng, đây sẽ là bước đà để Việt Nam theo kịp các nước có nền kinh tế phát triển cao trên thế giới.<br /><br />Tuy nhiên, nếu xem xét kỹ vấn đề thì hình như không phải như vậy, thậm chí hiện tượng này phản ánh một thực tế hoàn toàn ngược lại.<br /><p><strong>Đừng tự hào khi mang danh “xài sang nhất thế giới”</strong><br /></p><p>Trong khi Việt Nam vẫn đang thuộc diện nghèo với đa phần là nông dân, có thu nhập thấp. Kinh tế vẫn chủ yếu dựa vào đầu tư nước ngoài và các khoản viện trợ của các tổ chức tín dụng quốc tế thì cái danh “tiêu xài lạc quan nhất thế giới” thật không đáng để tự hào chút nào.<br /><br />Thực tế thì trong những năm gần đây, kinh tế của người dân có phần khấm khá, thu nhập có phần tăng lên, do đó sức mua và chi tiêu cũng tăng theo. Thị trường bán lẻ của Việt Nam tăng mỗi năm 20% có nguyên nhân từ sự dồn nén của nhiều năm trước, khi đa phần người dân có đời sống hàng ngày quá thiếu thốn. Đồng thời con số này chỉ phản ánh được mức tiêu xài ở các thành phố lớn, còn những người ở vùng nông thôn vẫn còn đang vật lộn với cái ăn, cái mặc hàng ngày thì lấy tiền đâu ra để mua sắm?<br /><br />Công bằng mà nói thì ở đâu đó trong xã hội vẫn có nhiều người nghèo nhưng họ chi tiêu rất thông thoáng. Những người này đa phần là những người không có công ăn việc làm nhưng lại sẵn có đất đai của tổ tiên, ông bà để lại. Hay những người trước giờ vốn nghèo nhưng do quá trình đô thị hóa, đất đai của họ vốn rẻ như ... bèo thì nay tự nhiên có giá do đầu tư, quy hoạch. Họ cầm một khoản lớn tiền đền bù, giải tỏa trong tay mà không biết làm gì cho hợp lý nên đa phần họ tìm cách mua sắm, tiêu xài một cách vô tội vạ đến khi hết thì thôi.<br /><br />Ngoài ra, có lẽ có người viết đã quá lời khi cho rằng đa phần người Việt Nam hiện nay làm ra chỉ được 1 đồng mà tiêu xài đến 2 đồng hay 4 đồng. Điều này là không hoàn toàn chính xác.<br /><br />Hàng ngày trên các phương tiện thông tin đại chúng hay trong cuộc sống xung quanh chúng ta vẫn còn rất nhiều những người mẹ, người cha đang tảo tần, dãi nắng dầm mưa, làm lụng vất vả kiếm tiền nuôi sống gia đình, nuôi con ăn học. Từng đồng tiền họ kiếm được là mồ hôi, là nước mắt, là sự nổ lực phấn đấu không ngừng của bản thân mà có nên họ rất quý trọng và tiết kiệm đồng tiền.<br /><br />Điều này chỉ đúng đối với một bộ phận nhỏ những người không trực tiếp làm ra đồng tiền, những cậu ấm, cô chiêu, hay những người vì một lý do nào đó mà giàu nhanh, những đồng tiền lớn họ có trong tay không được tạo nên từ mồ hôi, nước mắt, không phải từ lao động chân chính, mà từ những phi vụ làm ăn bất chính, hay do tham ô, hối lộ, ... nên họ mới xem nhẹ đồng tiền.<br /><br />Bên cạnh đó, hệ thống ngân hàng hay các tổ chức tín dụng cũng đâu dễ dãi cho vay đối với những người không có khả năng chi trả, không có vật dụng thế chấp. Thử hỏi họ lấy đâu ra tiền để mà chi tiêu vượt khả năng của mình?<br /></p><p><strong>Ai ăn bát phở 750.000 đồng?</strong></p><p>Vậy tại sao tuy số lượng những người “chi bạo” không chiếm đa số nhưng lại phản ánh được một thực tế gây phản cảm, thậm chí bị xem là một lối ứng xử trong xã hội hiện nay?<br /><br />Điều này sẽ không khó để lý giải khi mà những người nghèo (đa số), thì đang cố gắng chắt chiu từng đồng bạc lẻ, từng hạt muối, hạt thóc, củ khoai, ... trong khi đó những người chi bạo (thiểu số) thì lại đang ra sức mua nào là siêu xe, siêu điện thoại, siêu laptop, ... hay chi cho những bữa ăn bạc triệu, thậm chí một số người chỉ với một bữa ăn sáng họ chi tới 750.000 đồng.<br /><br />Điều này cho thấy rằng dù đa số người nghèo có tiết kiệm tới đâu thì cũng không thể bù đủ cho lượng tiền mà những người chi bạo đã bỏ ra.<br /><br />Có người cho rằng nguyên nhân của hiện tượng này chủ yếu từ giáo dục. Do thiếu giáo dục của gia đình, nhà trường và xã hội nên mới xảy ra cớ sự như ngày hôm nay. Điều này quả thật không sai.<br /><br />Tuy nhiên có một nghịch lý phũ phàng đang diễn ra. Trong khi nhiều học sinh ở vùng miền núi các tỉnh miền trung đang phải bỏ học để lên rừng chặt đót về bán kiếm tiền phụ giúp gia đình thì vẫn còn đâu đó những học sinh con nhà khá giả nơi thành thị lại vùi đầu vào các trò chơi trực tuyến, game online, hay các cuộc chơi trác táng, thâu đêm suốt sáng, tiêu tiền như rác, như ném tiền qua cửa sổ, ... Vậy phải chăng học sinh ở thành phố không được giáo dục đầy đủ và tới nơi tới chốn như các em học sinh ở miền núi khó khăn?<br /><br />Điều này cho thấy rằng nếu sống trong điều kiện khó khăn, thấy được sự vất vả của cha mẹ khi kiếm tiền thì con cái sẽ biết cách quý trọng đồng tiền. Ngược lại, những gia đình có cha mẹ kiếm tiền quá dễ, nhất là những đồng tiền không chân chính thì rất dễ dẫn đến sự nhìn nhận lệch lạc giá trị của đồng tiền, chi bạo ắt sẽ xảy ra.<br /><br /><strong>Tự làm xấu mình trong con mắt bạn bè thế giới</strong><br /></p><p>Trong xã hội hiện nay đang tồn tại một bộ phận không nhỏ người dân quá xem trọng hình thức và giá trị vật chất. Điều này rất dễ dẫn đến sự đua đòi, bắt chước, muốn thể hiện ta đây là kẻ “chịu chơi”, là thức thời. Nếu những người này sống trong điều kiện kinh tế gia đình khá giả, rất dễ trở thành những người chi bạo.<br /><br />Tóm lại, chỉ có những người đang sở hữu những đồng tiền không phải do mình làm ra hay làm ra một cách không minh bạch mới dám xem nhẹ đồng tiền. Đa số những người còn lại, khi vẫn đang chật vật xoay xở với công cuộc mưu sinh hằng ngày, cuộc sống đang phải đối diện với những thiếu thốn thường nhật thì không thể và cũng không có để mà chi bạo.<br /><br />Chi bạo sẽ không có gì đáng nói nếu là chi những đồng tiền do lao động chân chính của chính mình làm ra hay chi vào những việc có ích cho xã hội như làm từ thiện, giúp đỡ cho người nghèo, ...<br /><br />Chỉ vì một số người chi bạo mà tạo nên một hiện tượng xã hội hay hình thành nên một lối ứng xử thì rất đáng bị lên án, cần được chấn chỉnh kịp thời. Nếu không sẽ tạo nên một đặc trưng ứng xử lệch lạc trong xã hội và quan trọng hơn, chúng ta sẽ tự làm xấu mình trong con mắt của bạn bè thế giới.<br /><br />Mọi người sẽ nghĩ gì khi Việt Nam chưa thuộc diện thoát nghèo, vẫn đang nhận viện trợ của thế giới mà lại mang tiếng chi bạo nhất thế giới?<br /></p><p>(Theo SGTT online)</p><p>http://sgtt.vn/Loi-song/137771/Vi-sao-ngua-tay-xin-vien-tro-nhung-xai-sang-nhat-the-gioi.html</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-32704050467264487752010-10-02T14:12:00.002+07:002010-10-02T14:16:43.008+07:00Máy bay trong suốt<strong> Tập đoàn máy bay Airbus vừa mới tiết lộ mẫu máy bay thương mại có thân trong suốt có thể sẽ được đưa ra thị trường vào năm 2050.</strong><br /><br />Các kỹ sư hàng đầu của Airbus tiết lộ thân của máy bay thế hệ mới này có thể sẽ được làm bằng chất liệu gốm công nghệ cao, có thể trở thành trong suốt khi các xung điện trong thân máy bay được kích hoạt. Vách ngăn giữa khoang hành khách và phòng điều khiển cũng như sàn của máy bay cũng được làm bằng vật liệu trong suốt giúp hành khách có thể quan sát theo góc 360 độ.<br /><br /><div align="left"><a href="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201009/original/images2042993_maybay290910.jpg"><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 558px; CURSOR: hand; HEIGHT: 314px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201009/original/images2042993_maybay290910.jpg" border="0" /></a><em>Những chiếc máy bay trong suốt sẽ được sản xuất vàonawmm 2050. Ảnh: Daily Mail.</em><br /><br /><br />Ông Axel Krein, giám đốc nghiên cứu và công nghệ của Airbus, cho biết: “Thế hệ máy bay tương lai của chúng tôi được thiết kế với thân và sàn trong suốt cho phép hành khách có thể chiêm ngưỡng những kỳ quan trên khắp thế giới, như Kim Tự Tháp ở Ai Cập hay tháp Eiffel ở Pháp và nhiều địa điểm nổi tiếng khác từ trên không”.<br /><br />Chiếc máy bay thương mại mới của Airbus, dự kiến sẽ được sản xuất vào năm 2050, sẽ sử dụng nhiên liệu hydrogen và động cơ khí động học và được gắn vào thân may bay thay vì gắn vào cánh như hiện nay nhằm giảm tiếng ồn khi động cơ hoạt động. Cánh máy bay được thiết kế có kiểu dáng cong để giảm lực cản của không khí và tiết kiệm nhiên liệu.<br /><br />Những ý tưởng khác cũng được các kỹ sư của Airbus dự định sẽ áp dụng cho máy bay thế hệ mới này là công nghệ tự hàn thân máy bay khi bị nứt do va chạm bằng công nghệ hạt nano. Ngoài ra, công nghệ hạt nano cũng có thể được sử dụng để tự làm sạch ghế trên máy bay. Thêm nữa, ghế trên máy bay cũng được thiết kế có thể co giãn phù hợp với cơ thể của từng hành khách.<br /><br />"Các kỹ sư của chúng tôi được tự do đưa những ý tưởng thiết kế của họ. Sau đó, chúng tôi sẽ lựa chọn ra những ý tưởng thực tế và sáng tạo nhất để áp dụng cho chiếc máy bay dành cho năm 2050. Thông tin tốt lành là những ý tưởng thiết kế của chúng tôi hoàn toàn có thể thực hiện bằng công nghệ hiện tại”, ông Krein cho biết.<br /><br />(Theo VietnamNet)<br /></div>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-11023495754273530152010-09-11T20:46:00.001+07:002010-09-11T20:47:52.682+07:00Trung tâm tài chính TPHCM: Không thể cứ mãi là kế hoạch<strong>(TBKTSG) - Suốt 10 năm qua, đã có rất nhiều cuộc hội thảo xoay quanh vấn đề làm thế nào để TPHCM trở thành một trung tâm tài chính của cả nước và tiến dần đến của khu vực. Tuy nhiên đến nay, trung tâm tài chính TPHCM vẫn chỉ là mong muốn.</strong><br /><br />Theo các chuyên gia tài chính trong một cuộc hội thảo cách đây một năm về vấn đề này, một thành phố với tư cách là một trung tâm tài chính cần mang lại lợi ích như giá trị mới tạo ra tăng nhanh, thúc đẩy nền kinh tế phát triển nhanh, cần ít chi phí đầu tư về tài sản cố định, không gây ô nhiễm, gia tăng nguồn thu cho Nhà nước từ việc đánh thuế các giao dịch tài chính, có hệ thống ngân hàng hoạt động hiệu quả. Xét những yếu tố trên, TPHCM có thể thực hiện được những yêu cầu trên.<br /><br />Tuy nhiên, xét về môi trường đầu tư kinh doanh, TPHCM vẫn còn thiếu và yếu trong việc cạnh tranh để thu hút các định chế tài chính nước ngoài đến đặt trụ sở hoạt động. Cụ thể, đó là thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng, môi trường pháp lý, tiếp cận thị trường tài chính quốc tế, và sự sẵn có về hạ tầng kinh doanh. Để cải thiện những yếu tố trên cần khoảng thời gian dài và thành phố nên bắt đầu ngay từ hôm nay.<br /><br /><strong>Nhưng quan trọng hơn hết để xây dựng một trung tâm tài chính tại TPHCM, theo nhiều chuyên gia, đó là thiếu một cơ chế, một khung pháp lý riêng giúp cho thành phố có thể tự quyết định những vấn đề riêng của mình. Các chuyên gia cho rằng Chính phủ có vai trò rất quan trọng trong việc phát triển trung tâm tài chính TPHCM xét trên khía cạnh thiết lập cơ chế và chính sách. Bên cạnh đó, Chính phủ cũng cần thiết lập cơ chế tăng cường trách nhiệm và quyền hạn cho chính quyền thành phố trong lĩnh vực quản lý tài chính trên địa bàn.</strong><br /><br />Ông Trần Hoàng Ngân, Phó hiệu trưởng trường Đại học Kinh tế TPHCM, cho biết hiện nay không ai chối cãi TPHCM là trung tâm tài chính - kinh tế quan trọng của cả nước cũng như ngành tài chính - ngân hàng tại TPHCM giữ vị trí tiên phong và chiếm tỷ trọng lớn của toàn ngành trên cả nước.<br /><br />Tuy nhiên, để TPHCM trở thành một trung tâm tài chính của cả nước và tiến tới của khu vực đòi hỏi sự đồng thuận từ Trung ương đến địa phương về chủ trương. Đồng thời cũng nên thống nhất quan điểm rằng Việt Nam cần có một trung tâm tài chính và được đặt tại TPHCM là nơi có đủ điều kiện chứ không phải TPHCM muốn trở thành một trung tâm tài chính.<br /><br />Do vậy, thành phố cần có một cơ chế đặc thù để có thể tự đưa ra những chính sách ưu đãi về thuế, về thủ tục hành chính… nhằm thu hút sự tham gia của các định chế tài chính nước ngoài. Ông Ngân đưa ví dụ rằng việc cấp phép cho các tổ chức tài chính nước ngoài vào hoạt động tại TPHCM có thể chỉ cần chính quyền TPHCM cấp phép, không cần phải được sự chấp thuận của các bộ như hiện nay. Việc này được xem như là một hình thức khuyến khích sự tham gia của các tổ chức nước ngoài.<br /><br />Tương tự ý kiến của ông Ngân, tổng giám đốc một ngân hàng lớn đặt câu hỏi rằng TPHCM hiện đưa ra các ưu đãi gì so với những trung tâm tài chính của khu vực để thu hút nhà đầu tư nước ngoài đến đây, và liệu khi thiếu cơ chế riêng thì TPHCM có thể tự quyết định những ưu đãi cho các nhà đầu tư đó không hay có thể tự quyết định những vấn đề khác trong lĩnh vực tài chính không. Một ví dụ đơn giản, nếu là trung tâm tài chính thì hoạt động giao dịch ngoại hối phải đa dạng, phong phú trong khi hiện tại tất cả những công cụ giao dịch như forward, option… đều bị cấm hay hạn chế. Vậy làm sao có thể nói đến việc phát triển thành phố thành trung tâm tài chính đúng nghĩa. Không nói quá xa, chỉ riêng mục tiêu thiết thực trước mắt cần thực hiện nhưng cũng không dễ, đó là làm sao để khuyến khích tất cả các doanh nghiệp sử dụng dịch vụ ngân hàng - yếu tố sơ khởi khi nói đến một trung tâm tài chính.<br /><br /><p>Vị này cũng cho rằng mong muốn biến TPHCM trở thành một trung tâm tài chính nên thực chất hơn, tức là nên được cụ thể hóa bằng hành động, càng sớm càng tốt, chứ không nên cứ mãi là kế hoạch.<br /></p><p>(Theo SaigonTimes Online)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-65106288058701781072010-09-11T20:43:00.001+07:002010-09-11T20:45:46.896+07:00Trung tâm tài chính TPHCM: Mong muốn và hiện thực<strong>(TBKTSG) - TPHCM đã, đang và sẽ làm gì để trở thành một trung tâm tài chính quốc gia?</strong><br /><br /><strong>Hình dáng ban đầu đã có</strong><br /><br />Có nhiều phương pháp để nhận dạng một thành phố nào đó với tư cách là một trung tâm tài chính, như xem xét số lượng và chất lượng nguồn nhân lực làm việc trong lĩnh vực tài chính; tổng tài sản của các định chế tài chính; tổng phương tiện thanh toán qua ngân hàng hoặc thị trường chứng khoán; khối lượng của các giao dịch thông tin (qua hệ thống thư từ hoặc giao dịch viễn thông...); sự hiện diện của các ngân hàng quốc tế hàng đầu và các công ty đa quốc gia lớn. Thường thì các nhà kinh tế sẽ xây dựng một chỉ số đặc thù để xem xét mức độ phát triển của một trung tâm tài chính. Chỉ số này gọi là chỉ số FINDEX (Chỉ số trung tâm tài chính - Financial Center Index).<br /><p>Mặc dù chưa có những nghiên cứu định lượng chính thống nhưng dựa trên một số chỉ tiêu như mức vốn hóa trên thị trường chứng khoán; số lượng các định chế tài chính quốc tế; chi nhánh của các công ty đa quốc gia; tổng phương tiện thanh toán qua ngân hàng và thị trường chứng khoán đang có xu hướng ngày càng phát triển, xem như TPHCM đã có hình dáng ban đầu để sau đó tiếp tục phát triển trở thành trung tâm tài chính quốc gia.<br /></p><p><strong>Vị thế địa - kinh tế - chính trị và vấn đề bất cân xứng thông tin</strong><br /><br />Vị thế địa - kinh tế - chính trị cũng là một yếu tố quan trọng không kém để trở thành một trung tâm tài chính. Ngoài vị thế địa lý thuận lợi, trung tâm tài chính phải là nơi dễ dàng tiếp nhận và xử lý thật nhanh thông tin. Thông tin như là một đầu vào quan trọng để từ đó các định chế tài chính sản xuất chúng thành sản phẩm và dịch vụ của riêng mình.<br /><br />Mặc dù sự phát triển vượt bậc của công nghệ thông tin ngày nay đã xóa bỏ đáng kể ngăn cách về mặt địa lý, nhưng vị thế địa - kinh tế - chính trị vẫn có vai trò quan trọng để xem xét thành phố nào đó có trở thành trung tâm tài chính hàng đầu.<br /><br />Nhiều nghiên cứu còn cho thấy, một quốc gia nào mà bất cân xứng thông tin luôn trở thành vấn đề thì trung tâm tài chính cũng có xu hướng tiếp cận với những thành phố văn hóa và đầu não quốc gia. Vì như thế, các định chế tài chính quốc tế và các công ty đa quốc gia mới có điều kiện thuận lợi tiếp cận nhanh chóng các thông tin chính thức và không chính thống với chi phí thấp (ở Việt Nam ta thông tin không chính thống luôn có sẵn ở các “vỉa hè”). Như vậy, nếu xét về vị thế địa - kinh tế - chính trị và vấn đề bất cân xứng thông tin thì TPHCM (và Hà Nội) đã “may mắn” hội đủ yếu tố thiên thời địa lợi ban đầu để trở thành trung tâm tài chính quốc gia.<br /><br />Tuy nhiên, nếu loại bỏ những yếu tố khách quan từ vị thế địa - kinh tế - chính trị thuận lợi thì TPHCM đã, đang và sẽ làm gì để trở thành một trung tâm tài chính quốc gia?<br /><br />Nhìn quanh các nước trong khu vực, để trở thành trung tâm tài chính, không những đòi hỏi chính quyền thành phố phải có tham vọng táo bạo mà còn phải có sự ủng hộ của chính quyền trung ương.<br /><br /><strong>Còn thiếu nhiều tiêu chí để trở thành trung tâm tài chính quốc gia</strong><br /><br />Khi xem xét những chức năng của một trung tâm tài chính, người ta không thể gói gọn trong các giao dịch truyền thống mà quanh đi quẩn lại chỉ có nhận tiền gửi, cho vay, bảo hiểm, mà thêm vào đó phải là các giao dịch chứng khoán và các công cụ phái sinh ngày càng phát triển và năng động.<br /><br />Hiệp hội Công nghiệp chứng khoán Mỹ (SIA) mới đây đã công bố một nghiên cứu cho thấy những nhân tố chủ yếu để một địa phương hoặc thành phố trở thành trung tâm tài chính có tiếng tăm và ổn định lâu dài. Nhóm những nhân tố này bao gồm: (1) Hệ thống kinh tế-chính trị ổn định; (2) Một hệ thống thuế công bằng, minh bạch, hiệu quả, và có cơ sở; (3) Lao động có kỹ năng cao và thị trường lao động linh hoạt; (4) Cơ sở hạ tầng chất lượng cao.Bộ nhân tố được liệt kê đầy đủ của một trung tâm tài chính là:<br /><br />• Thị trường tài chính thông thoáng và công bằng;<br /><br />• Dòng vốn di chuyển tự do và một đồng tiền chuyển đổi được;<br /><br />• Lao động có kỹ năng cao và thị trường lao động linh hoạt;<br /><br />• Ứng dụng những chuẩn mực quốc tế và tốt nhất;<br /><br />• Ngôn ngữ giao tiếp toàn cầu (tất nhiên là tiếng Anh);<br /><br />• Một bộ hệ thống luật lệ có hiệu lực về mặt pháp lý, công bằng, minh bạch và hiệu quả;<br /><br />• Hệ thống thuế công bằng và có cơ sở;<br /><br />• Chi phí kinh doanh thấp;<br /><br />• Hệ thống hạ tầng có chất lượng cao;<br /><br />Bây giờ ta thử điểm qua một vài tiêu chuẩn này cho ứng viên TPHCM. Thị trường tài chính thông thoáng và công bằng được hiểu như là những nhà đầu tư trong nước và nước ngoài cũng như những nhà cung cấp dịch vụ tài chính phải cạnh tranh công bằng với nhau. Và điều này thì thành phố không thể tác động được vì nó liên quan đến chính sách vĩ mô trong lộ trình mở cửa thị trường tài chính.<br /><br />- Dòng vốn di chuyển tự do và một đồng tiền chuyển đổi được là nhân tố mà phải còn rất lâu nữa Việt Nam mới có thể thỏa mãn.<br /><br />- Một trung tâm tài chính với những chuẩn mực quốc tế và tốt nhất phải được hiểu như là bộ quy tắc ứng xử minh chứng cho sự cam kết mạnh mẽ của chính quyền trong việc thúc đẩy quá trình hợp tác tài chính toàn cầu và ổn định để làm tăng tính hiệu quả của thị trường và làm giảm thiểu rủi ro hệ thống. Các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài có thể dựa vào những cam kết này như là những chuẩn mực để phán xét tính hiệu quả của thị trường tài chính, vấn đề công bố thông tin và minh bạch thông tin cũng như quyết tâm của chính quyền, thích nói hay thích làm.<br /><br />Các yếu tố khác còn lại trong bộ các tiêu chí kể trên lại càng chưa cho thấy nhiều triển vọng.<br /><br />Chính vì vậy, để mong muốn xây dựng TPHCM thành trung tâm tài chính quốc gia thành hiện thực, có lẽ thành phố chỉ nên hướng tới việc tạo điều kiện thuận lợi nhất để các yếu tố tiềm năng này biến thành nguồn lực thật sự, hơn là chú tâm đạt cho bằng được một số chỉ tiêu tăng trưởng nào đó. Điều này mới chính là thể hiện tầm của thành phố và cũng là điều có khả năng biến thành hiện thực nhất.<br /></p><p>(Theo SaigonTimes Online)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-81072244810001789782010-09-11T20:32:00.002+07:002010-09-11T20:38:10.359+07:00Để TPHCM thành trung tâm tài chính(TBKTSG) - Đã có nhiều ý kiến và chủ trương về biến TPHCM thành trung tâm tài chính. Phải nói ngay, TPHCM đã là một trung tâm tài chính của Việt Nam, còn muốn biến thành phố thành (một trong những) trung tâm tài chính của khu vực (hay thế giới) là chuyện lâu dài, với nhiều việc phải làm.<br /><br /><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 151px;" src="http://www.thesaigontimes.vn/Uploads/Articles/40152/e40aa_chuyen-de_200.jpg" border="0" alt="" /><br /><br />TPHCM đã, đang và sẽ là “thủ đô” kinh tế của Việt Nam. Đóng góp kinh tế của thành phố cho đất nước là rất lớn: khoảng 25% tổng sản phẩm nội địa, một phần ba giá trị sản lượng công nghiệp, hơn 30% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu và 30% tổng thu ngân sách. Với vị trí như vậy thành phố không thể không là trung tâm tài chính của đất nước.<br /><br />Và quả thật, hệ thống ngân hàng thương mại có mạng lưới rộng khắp ở TPHCM, không ngân hàng thương mại vừa phải nào không có sự hiện diện (với cả mạng lưới của mình) tại thành phố. Tổng dư nợ của hệ thống ngân hàng trên địa bàn thành phố chiếm cỡ 30% tổng dư nợ toàn quốc. Sở Giao dịch chứng khoán TPHCM là sở giao dịch đầu tiên và chiếm vị thế dẫn dắt thị trường. Các công ty bảo hiểm, các ngân hàng đầu tư cũng phát triển mạnh tại thành phố. Nói cách khác, TPHCM đã thực sự là trung tâm tài chính của Việt Nam.<br /><br />Tuy nhiên, để biến thành trung tâm tài chính lớn, đáp ứng yêu cầu phát triển của thành phố, của các tỉnh phía Nam và của cả nước thì còn nhiều việc phải làm. Chưa nói đến ước mơ thành trung tâm tài chính khu vực (hay toàn cầu).<br /><br />Hệ thống ngân hàng thương mại tuy đã có bước tiến lớn trong 20 năm qua, nhưng so với khu vực và thế giới vẫn còn rất yếu kém và không thể nhanh chóng cải thiện theo “mong muốn” của chúng ta. Thay vào đó cần có môi trường pháp lý hiện đại cho các tổ chức tài chính hoạt động. Ngay Ngân hàng Nhà nước Việt Nam vẫn chưa phải là một ngân hàng trung ương thật sự. Luật các tổ chức tín dụng và các quy định cho các tổ chức tài chính khác (quỹ đầu tư, công ty bảo hiểm, chứng khoán, tổ chức đánh giá tín dụng, các công ty quản lý tài sản...) cũng thế và cần được cải thiện khẩn cấp. Không thể phát triển thành trung tâm tài chính quốc tế nếu môi trường pháp lý của chúng ta chưa tạo điều kiện cho hội nhập thật sự. Đấy là vấn đề mấu chốt đầu tiên, và đó là việc mà Nhà nước phải làm, có thể làm và cũng không thể làm trong một sớm một chiều.<br /><br />Thứ đến, để trở thành trung tâm tài chính thực sự hữu hiệu của đất nước và của khu vực (hay quốc tế) phải có sự hiện diện của các tổ chức tài chính quốc tế lớn và tạo điều kiện cho họ hoạt động thuận lợi hơn, hay chí ít không kém các nơi khác (như Hồng Kông, Singapore chẳng hạn). Điều này lại liên quan đến nhiều luật lệ, từ thuế khóa, cư trú, xuất nhập cảnh, hoạt động hành chính, viễn thông...<br /><br />Thứ ba, phải kéo những người nước ngoài đến làm việc. Muốn thế các thủ tục cư trú, xuất nhập cảnh, đi lại phải tốt, phải có cơ sở học hành, khám chữa bệnh tốt cho họ và gia đình họ. Đáng tiếc, tình trạng tắc nghẽn giao thông, ngập lụt, ô nhiễm môi trường, cơ sở giáo dục, y tế hiện nay chưa thật sự hấp dẫn họ. Nhà nước và thị trường (khu vực tư nhân) phải giải quyết các vấn đề này.<br /><br />Thứ tư, không chỉ những người nước ngoài, mà đội ngũ người lao động Việt Nam trong lĩnh vực này (và các lĩnh vực khác) cũng phải được cải thiện một cách đáng kể cho phát triển nói chung và cho ý muốn biến thành phố thành trung tâm tài chính nói riêng. Vấn đề này, trong lĩnh vực tài chính, thì khu vực tư nhân có đóng góp quan trọng (đào tạo người), Nhà nước cũng có vai trò lớn trong giáo dục đào tạo nói chung và về tài chính nói riêng.<br /><br />Theo tôi, đấy là bốn lĩnh vực quan trọng nhất để thúc đẩy việc biến thành phố thành trung tâm tài chính lớn.<br /><br />Các việc khác cũng quan trọng và dễ làm hơn, như đảm bảo có chỗ làm trụ sở và văn phòng của các tổ chức tài chính trong và ngoài nước, đảm bảo thông tin thông suốt, điện, nước... Ý tưởng biến toàn bộ khu Bến Chương Dương thành khu tài chính ngân hàng và đảm bảo các nhu cầu về điện, nước, thông tin, chỗ làm việc, là việc dễ làm, có vai trò quan trọng, song bốn điểm trên mới là các điểm chính.<br /><br />Giải quyết được bốn điểm khó nêu trên, cùng việc dễ cuối cùng, sẽ tạo ra sự khuyến khích tốt để phát triển khu vực tài chính (và phát triển nói chung). Có những việc chỉ Nhà nước mới làm được và trong số đó có những việc chỉ nhà nước trung ương mới làm được (như luật). Có nhiều việc phải để cho, hay khuyến khích, khu vực tư nhân làm.<br /><br />Ước vọng là một đằng, chính sách tốt và có các biện pháp cụ thể có thể thực thi và kiên quyết thực thi, lại là chuyện khác. Chính quyền địa phương có thể làm nhiều thứ để thực hiện ước vọng biến thành phố thành trung tâm tài chính mạnh (như thuyết phục nhà nước trung ương thay đổi luật pháp, có các chính sách tốt ở địa phương nhằm tạo ra môi trường thuận lợi). Tôi nhấn mạnh việc tạo ra môi trường thuận lợi và những khuyến khích đúng để cho khu vực tư nhân trong và ngoài nước làm, hoạt động và phát triển; còn Nhà nước đứng ra (trực tiếp) làm sẽ hỏng, đấy không phải là việc của Nhà nước.<br />Có thể thấy TPHCM đã là trung tâm tài chính của đất nước, muốn nó làm tốt chức năng của trung tâm này còn cần phải làm nhiều việc (mà các điểm chính đã được nêu ở trên). Chỉ trên cơ sở đó mới có thể thu hút được sự tham gia của các tổ chức quốc tế. Ước vọng chính đáng có thể trở thành hiện thực hay không hoàn toàn tùy thuộc vào chúng ta. Nhưng không có chuyện “đi tắt, đón đầu”, không có chuyện “ngày một ngày hai” thành phố trở thành trung tâm tài chính khu vực, đó chỉ có thể là kết quả của sự tính toán khôn khéo, của sự lao động miệt mài và phấn đấu không mệt mỏi của chính quyền và khu vực tư nhân.<p> (Theo SaigonTimes Online)<br /></p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-47090425877512942482010-07-12T16:03:00.003+07:002010-07-12T16:07:19.372+07:00Những cú sốc ở World Cup 2010<p><strong>World Cup 2010 đã kết thúc và đúng như ý nghĩa của giải đấu lần đầu tiên tổ chức ở châu Phi đầy huyền bí, nó cũng có rất nhiều sự kiện đặc biệt nếu không muốn nói là những cú sốc.</strong></p><p><strong>1. Bạch tuộc Paul</strong></p><p>Việc ai vô địch không còn quan trọng, bởi kẻ lên ngôi quá xứng đáng. Những kẻ hứng chịu thất vọng cũng đã dần nguôi ngoai. Chỉ có 1 điều duy nhất khiến cả thế giới phải thắc mắc, đó là khả năng dự đoán của bạch tuộc Paul. Không chỉ dự đoán đúng 100% các trận của ĐT Đức, Paul còn khiến thế giới đảo điên với sức hút đầy ma lực. Paul thực sự đã gây nên một cơn sốt trên toàn thế giới, và có thể mở ra hẳn một trào lưu mới trong các giải đấu lớn: trào lưu dùng động vật để dự đoán. Thậm chí có giả thuyết rằng, những dự đoán của Paul ảnh hưởng đến thành tích của các ĐT, khiến các cầu thủ bị tâm lý. Trong thời gian World Cup, đặc biệt từ tứ kết, dự đoán của Paul được truyền hình trực tiếp, được các ĐT chờ đợi, xuất hiện trên trang nhất hầu hết các báo chí thể thao trên thế giới. Không ít các chuyên gia nghiên cứu động vật đã vào cuộc nghiên cứu, các nhà toán học phân tích… nhưng có lẽ “vụ Paul” sẽ mãi là bí ẩn huyền thoại. Chính vì thế, sự xuất hiện của bạch tuộc Paul ở World Cup 2010 xứng đáng là một sự kiện đứng vị trí số một!<br /></p><p><strong>2. Thảm họa của ĐT Pháp, Anh, Italia…</strong><br /><br />ĐKVĐ Italia trút bỏ vương miện và long bào ngay sau vòng bảng ở vị trí bét bảng F, sau cả New Zealand. Á quân Pháp bị loại với 1 điểm, 1 bàn thắng và vị trí bét bảng A. Anh rời Nam Phi với thất bại tan nát trước Đức (1-4). Quả thật, đó là những thảm họa của World Cup, những kết cục mà chẳng cần phân tích cũng đủ thấy đó là những điều khó tin nhất trong lịch sử. Sự già nua của Italia, sự kệch cỡm của những ngôi sao nước Anh và sự hoảng loạn, đấu đá trong nội bộ ĐT Pháp được coi là nguyên nhân chính tuyên án cho những triều đại từng được tôn sùng. Lần đầu tiên trong lịch sử cả ĐKVĐ lẫn Á quân đều bị bắn hạ ngay từ vòng bảng. Chừng đó đủ để khẳng định, đây là những cú sốc có lẽ lịch sử chỉ diễn ra có 1 lần.<br /></p><p><strong>3. Ý chí và cảm xúc châu Á</strong><br /><br />Giọt nước mắt của Jung Tae Se (CHDCND Triều Tiên) trong lễ chào cờ trận gặp Brazil chắc chắn sẽ là một trong những hình ảnh tiêu biểu của World Cup 2010. Dù không thành công, nhưng quyết tâm, nhiệt huyết và khát vọng của Jung Tae Se và ĐT CHDCND Triều Tiên là điều mà cả thế giới phải ghi nhận. Cùng với chặng đường oanh liệt của Nhật Bản và Hàn Quốc, các đại diện châu Á đã gây được tiếng vang lớn và tạo nên bước ngoặt cho chính mình ở giải đấu lớn nhất hành tinh. Nhật Bản hạ Đan Mạch 3-1, chỉ thua Paraguay trên chấm 11m luân lưu. Hàn Quốc hạ cựu VĐ châu Âu Hy Lạp, chỉ thua Uruguay. Họ đã khẳng định rằng, trình độ và đẳng cấp của bóng đá châu Á đã ngang tầm với Nam Mỹ và châu Âu. Và ấn tượng tuyệt vời nhất của họ là sự quật cường, ý chí chiến đấu đến cùng. Đó là điều làm rạng danh châu Á.<br /><br /><strong>4. Sai lầm nghiêm trọng của trọng tài</strong><br /><br />Nếu như những loạt trận đầu ở vòng bảng diễn ra khá êm đẹp về công tác trọng tài thì từ vòng 1/8, những ông “Vua áo Đen” trở thành nỗi ám ảnh. Ngay trong 2 trận vòng 1/8 diễn ra cách nhau vài tiếng (Đức - Anh là trọng tài Jorge Larrionda của Uruguay và Argentina - Mexico là ông Rosetti người Italia), các trọng tài đã phạm 2 sai lầm nghiêm trọng, góp phần khiến Anh và Mexico bị loại. Tiếp sau đó, những scandal tiếp tục diễn ra, dù không nghiêm trọng như Larrionda và Rosetti, nhưng vẫn có những tiếng la ó. Thậm chí, FIFA đã phải lên tiếng xin lỗi ĐT Anh, Mexico và cam kết sẽ có điều chỉnh về công tác trọng tài cũng như áp dụng công nghệ vào bóng đá.<br /><br /><strong>5. Dấu ấn cầu thủ trẻ</strong><br /><br />Khi các siêu sao được kỳ vọng nhất “lặn mất tăm” thì dấu ấn của những cầu thủ trẻ lại in đậm trên khắp các sân cỏ Nam Phi. Từ Hernandez, Vela (Mexico), tới Suarez (Uruguay), Hamsik (Slovakia), rồi Mueller, Oezil, J.Boateng (Đức) hay Andre Ayew, K.P.Boateng (Ghana),… đều có chung 2 điểm: tuổi trẻ và sự tỏa sáng ở World Cup.<br /><br />Sau những gì đã thể hiện, họ đang được rất nhiều CLB lớn ở châu Âu săn lùng. Không chỉ là những phát hiện thú vị tại World Cup, những tên tuổi này đã đóng góp rất nhiều vào lối chơi của đội nhà. ĐT Đức vừa giành hạng Ba World Cup và lập kỷ lục 3 kỳ Cúp thế giới liên tiếp lọt vào Top 3 (2002 - Đức đoạt danh hiệu Á quân; 2006 - họ cũng giành vị trí thứ Ba), Mueller mới 20 tuổi cũng kịp đóng góp 5 bàn thắng/6 trận (anh bị treo giò trận bán kết với Tây Ban Nha) của đội nhà tại Nam Phi. Và chắc chắn, những tài năng trẻ như Mueller mới góp phần làm nên thành công của Cúp thế giới lần thứ 19.<br /><br /><strong>6. Cú đấm bóng của Suarez khép lại thảm họa châu Phi</strong><br /><br />Xem những phút cuối hiệp phụ trận Uruguay - Ghana, ai cũng nghĩ Luis Suarez là một… vận động viên bóng chuyền chuyên nghiệp đang chắn bóng cho đội nhà. Chân sút 23 tuổi của Uruguay này chính là cái tên mới nhất trong nhóm những cầu thủ dùng tay chơi bóng nổi tiếng nhất tại vòng loại và VCK các kỳ World Cup. Ở phút bù giờ cuối cùng của hiệp phụ thứ hai (khi tỉ số đang là 1-1), Suarez đã quên mình, chấp nhận hy sinh để dùng cả 2 tay đấm bóng cứu thua cho La Celeste ngay trên vạch vôi.<br /><br />Suarez lãnh thẻ đỏ trực tiếp. Ghana được hưởng penalty. Nhưng Asamoah Gyan lại sút bóng dội xà. Trên đường đi vào đường hầm, Suarez cũng kịp chứng kiến khoảnh khắc lịch sử ấy và nhảy lên vì sung sướng. Cú đấm bóng của anh mở toang cánh cửa vào bán kết cho Uruguay sau 40 năm dài chờ đợi. Còn bóng đá châu Phi không thể bước qua được ngưỡng cửa tứ kết định mệnh.<br /><br /><strong>7. Thất bại của Nam Mỹ</strong><br /><br />Ngay sau vòng bảng, người ta tung hô Nam Mỹ như… những nhà VĐTG, bởi có cả 5 đại diện lọt vào vòng 1/8. Tại vòng tứ kết, số đội bóng của khu vực này vẫn là 4 đội (vì một cặp nội chiến Nam Mỹ Brazil - Chile với phần thắng 3-0 nghiêng về Selecao). Và giới chuyên môn đã nhận định rằng sẽ có một vòng bán kết toàn Nam Mỹ đầu tiên trong lịch sử World Cup.<br /><br />Thế nhưng, 3/4 tên tuổi của Nam Mỹ đã bị loại một cách cay đắng, trong đó có 2 cú sốc Brazil bị Hà Lan hất cẳng sau khi đã dẫn bàn trước và Argentina thua Đức 4 bàn không gỡ (Paraguay thua Tây Ban Nha). Đại diện duy nhất còn lại vào vòng 4 đội mạnh nhất lại là một Uruguay không được đánh giá cao và phải đi đường vòng (đá play-off với Costa Rica ở vòng loại). Nam Mỹ đã có một World Cup hoàn toàn thất bại, dù khởi đầu như trong mơ.<br /><br /><strong>8. Những “ngôi sao” không sáng</strong><br /><br />Giải đấu năm nay chắc chắn là một trong những kỳ World Cup gây thất vọng nhất trong lịch sử. Đó là mùa World Cup mà hầu hết những ngôi sao được đánh giá cao đều không đáp ứng được sự kỳ vọng.<br /><br />Ribery và Cannavaro đã chơi rất tệ và phải sớm cùng đội nhà khăn gói rời Nam Phi ngay sau vòng bảng. Những ngôi sao lừng danh khác như Rooney và Messi hay Torres thậm chí còn không ghi nổi bàn thắng nào.<br /><br />Không đến nỗi im hơi lặng tiếng như những cầu thủ đã để cập ở trên, nhưng dấu ấn của tiền vệ Ronaldo ở ĐT Bồ Đào Nha cũng như trường hợp của Kaka ở ĐT Brazil đều không thực sự gây ấn tượng.<br /><br />Có nhiều lý do để giải thích sự trầm lắng đáng kinh ngạc này. Nhưng tựu chung vẫn là 2 nguyên nhân chính, một là sự quá tải của các ngôi sao sau một mùa giải bị vắt kiệt sức tại các giải VĐQG, tiếp đến là lối chơi quá thực dụng, toan tính và nặng về phòng ngự của các đội tham dự VCK World Cup 2010.<br /><br /><strong>9. Những kẻ “nổi loạn”</strong><br /><br />VCK World Cup 2010 đầy rẫy những bất ngờ. Sự bất ngờ đó đến từ sự nổi dậy của những đội bóng “thấp cổ bé họng”.<br /><br />Không ai có thể tưởng tượng nổi một New Zealand bị coi là yếu nhất giải lại không để thua trận nào ở vòng bảng (dù vẫn bị loại). Chính họ chứ không phải “đại gia” nào đã cầm chân ĐKVĐ thế giới Italia 1-1 trong thế dẫn trước, qua đó trực tiếp khiến Azzurri phải xách vali về nước sớm. Cùng chung cảnh về nước ngay sau vòng bảng như New Zealand, nhưng Slovenia cũng gây ngạc nhiên không kém khi đánh bại Algeria và tiếp đó cầm chân đối thủ Mỹ với tỉ số 2-2.<br /><br />Nhưng ngưỡng mộ nhất phải nói đến ĐT Ghana. Họ là đại diện của Nam Phi tiến sâu nhất ở World Cup này, đến tận vòng tứ kết. Thậm chí, nếu không có pha chơi bóng bằng tay tệ hại của tiền đạo Suarez bên phía Uruguay ở những phút bù giờ cuối cùng của hiệp phụ, Ghana đã có bàn thắng để đi tiếp vào bán kết.<br /><br /><strong>10. Sự tụt lùi về mặt chiến thuật</strong><br /><br />Đây là giải đấu thất bại thảm hại về mặt chiến thuật, và sẽ không quá nếu nói đó là một giai đoạn đánh dấu sự tụt lùi của bóng đá thế giới. Không có bất kỳ sự mới lạ nào về cách chơi bóng từ các đội đến Nam Phi tham dự giải.<br /><br />Không chỉ các đội bóng được xem là “chiếu dưới”, ngay cả những tên tuổi lừng danh của bóng đá thế giới, điển hình là ĐT Hà Lan (và có thể là Tây Ban Nha) đều chọn cho mình sơ đồ 4-2-3-1, với lối đá đề cao sự an toàn. Cách thi đấu này từng khiến rất nhiều người yêu bóng đá đẹp bức xúc, thậm chí coi đó là sự hèn nhát.<br /><br />Sự toan tính, thực dụng của các đội bóng theo cách bố trí đội hình 4-2-3-1 là nguyên nhân chính dẫn đến hiện tượng khan hiếm bàn thắng. Nó khiến cho những ngôi sao tấn công như Messi, Rooney, Ribery hay Ronaldo… không có quá nhiều đất để thi thố tài năng, khiến họ gần như bị “chìm” hẳn ở Nam Phi.<br /><br />(Theo baobongda.com.vn)<br /></p><p><br /></p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-1777628934367138232010-07-04T16:25:00.002+07:002010-07-04T16:27:23.672+07:00Kênh truyền hình 3D 24 giờ đầu tiên trên thế giớiCông ty truyền hình vệ tinh của Mỹ DirecTV Inc. ngày 1/7 đã phát sóng các kênh truyền hình 24 giờ trong ngày đầu tiên trên thế giới chỉ dành riêng cho các chương trình 3D, với sự hợp tác của nhà sản xuất hàng gia dụng Nhật Bản Panasonic Corp.<p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 225px;" src="http://www.vietnamplus.vn/avatar.aspx?ID=53220&at=0&ts=300&lm=634137863363630000" border="0" alt="" /></p>DirecTV khai trương ba kênh truyền hình chỉ dành cho 3D - một kênh trả tiền chủ yếu tập trung chiếu phim truyện, phim tài liệu và các chương trình khác, và hai kênh theo yêu cầu miễn phí tập trung vào thể thao, âm nhạc và các nội dung khác.<br /><br />Khách hàng cần có một bộ tích hợp 3D để có thể xem các kênh này.<br /><br />Là nhà tài trợ độc quyền, Panasonic sẽ cung cấp hỗ trợ ký thuật cho các kênh trên.<br /><p>Tại Mỹ, các đài truyền hình chuyên môn cho đến nay đã giới thiệu các chương trình phát sóng 3D những trận đấu bóng đá World Cup, trong khi Sony và công ty Sky Perfect JSAT Corp. đã phát sóng các chương trình World Cup 3D tại Nhật Bản.<br /></p><p>(Theo Vietnam+)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-43392608064132982552010-07-04T16:14:00.003+07:002010-07-04T16:17:18.442+07:00Nhiều hãng giới thiệu các mẫu xe cho siêu đô thịCác nhà thiết kế đang khẩn trương cho ra đời những mẫu xe cỡ nhỏ được sử dụng trong những siêu đô thị - Megacity - trên 10 triệu dân.<br /><br />Nhiều nhà sản xuất xe hơi đã vào cuộc. GM giới thiệu chiếc EN-V. Đây là loại xe điện 2 chỗ ngồi, sẽ được sử dụng trong các siêu đô thị vào năm 2030. Ford đã cho ra mắt mẫu xe chế thử Start, được kết nối từ các môđun nhựa composit khung thép. Đây là mẫu xe được cho là “đối thủ cạnh tranh” với New Beetle và Mini Cooper.<br /><br />Và mới đây, BMW nhập cuộc với mẫu xe điện MCV (Mega City Vehicle). Dự kiến những chiếc MCV sẽ lăn bánh trên đường vào năm 2013.<br /><br />Ông Adrian van Hooydonk, Giám đốc nhóm thiết kế của BMW cho biết hãng có thể cho ra đời những chiếc MCV tiện dụng và sang trọng.<br /><p>Có tới 15 nhà thiết kế chuyên về nội và ngoại thất của chiếc xe làm việc cùng với các kỹ sư chế tạo máy để thiết kế chiếc xe. Phụ trách nhóm này là Beinoit Jacob, một người Pháp, trước đây đã rất thành công với mẫu xe cỡ nhỏ Dacia Logan của Renault.<br /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 225px;" src="http://www.vietnamplus.vn/avatar.aspx?ID=53246&at=0&ts=300&lm=634137857889430000" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Mẫu xe điện MCV của BMW. (Nguồn: Internet)</em></p><p>Những chiếc MCV trông có dáng thể thao hơn những chiếc xe điện thông thường.<br /><br />Theo Liên hợp quốc, số dân sống trong các đô thị trên thế giới hiện là 3,2 tỷ người và sẽ tăng lên 5 tỷ người vào năm 2030. Đến năm 2050, 70% dân số trên thế giới sống trong các đô thị. Vì vậy, rất cần những loại phương tiện chuyên dụng đi lại trong thành phố.<br /></p><p>(Theo Vietnam+)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-67717135764801088302010-06-09T16:39:00.003+07:002010-06-09T17:54:05.388+07:00Tòa nhà cao nhất TPHCM sắp hoàn thành<p>Bitexco Financial Tower, tọa lạc tại trung tâm TPHCM, giáp ba mặt tiền đường Hải Triều, Hồ Tùng Mậu và Ngô Đức Kế. Tòa nhà cao 68 tầng với chiều cao 269m. Hiện nay tòa nhà đã xây xong tầng 68, đang lắp đặt sàn trực thăng tại tầng 50, dự kiến hoàn thành vào cuối tháng 6/2010. Tháng 10/2010, Bitexco Financial Tower sẽ chính thức khánh thành.</p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 334px; height: 500px;" src="http://farm5.static.flickr.com/4043/4684281921_f4edc2f5e5.jpg" border="0" alt="" /></p><p><a href="http://farm5.static.flickr.com/4043/4684281921_f4edc2f5e5_b.jpg">Xem hình lớn hơn tại đây</a></p><p><br /></p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-10987566884443985512010-04-14T14:24:00.003+07:002010-04-14T14:40:29.134+07:00Phát hiện sinh vật lạ ở ’vườn địa đàng’ Việt Nam<strong>Một đoàn thám hiểm Anh – Mỹ vừa công bố “số đo khủng” của hang Sơn Đoòng (Phong Nha, Kẻ Bàng, Quảng Bình) cùng nhiều phát hiện mới về địa chất và sinh vật khiến thế giới sửng sốt.</strong><p>Dài ít nhất 8,5km, cao 200m, có nơi có thể lên đến 250m là những phát hiện mới của đoàn thám hiểm. Tiến sĩ Howard Limbirt dẫn đầu đoàn cho biết, họ đã mất nhiều ngày chỉ để nghiên cứu những vách đá, những cấu tạo địa chất đặc biệt ở đây.<br /><br />Quá trình này cũng đã giúp họ khám phá ra hai khu rừng bí ẩn trong hang Sơn Đoòng. Một rừng ở miệng hang và một ở sàn hang, dưới ống thông hơi. Ông cho biết, hai khu vườn này đã mê hoặc đoàn thám hiểm bởi sự cuốn hút, huyền bí như khu vườn trong Kinh Thánh.<br /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 466px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201004/original/images1949668_vuon_20dia_20dang._20Thuy_1_.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Vườn địa đàng kì bí với những kiến tạo địa chất độc đáo. <br />(Ảnh: xaluan.com)</em><br /></p><p>Một bãi ngọc đã được các nhà khoa học phát hiện với đường kính khoảng 5cm, cực kì tinh khiết. Theo họ, đây là một mẫu vật được “tôi luyện” qua hàng trăm triệu năm kiến tạo địa chất trong hang, cực hiếm và rất quý cho nghiên cứu.<br /><br />Những loài động vật mới cũng được các nhà sinh vật học Việt Nam và New Zealand phát hiện ra. Đó là một loài cá, một loài nhện và một loài sâu cuốn chiếu chưa từng được ghi nhận. Mẫu vật của những loài này đã được gửi đi phân tích và sẽ được đặt tên để công bố trong thời gian tới.<br /><br />Ngoài ra, đoàn thám hiểm còn phát hiện một bộ xương động vật có vú, chưa xác định loài đã hóa thạch và một thứ nấm đẹp, rất cứng, tạm gọi là “Nấm đá”.<br /><br />Hang Sơn Đoòng do ông Hồ Khanh, 41 tuổi, ở thôn Phong Nha, xã Sơn Trạch, huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình phát hiện và đặt tên từ năm 1991. Đến năm 2009, đoàn thám hiểm Hiệp hội Hang động Hoàng gia Anh tìm tới hang này và xác lập kỉ lục hang động lớn nhất thế giới với chiều cao 150m, rộng 200m, dài 6,5km.<br /></p><p>(Theo VietnamNet)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-16155017043808381942010-04-13T14:36:00.003+07:002010-04-13T14:38:17.494+07:00Giảm đau bằng cách... đếm tiền<strong>Tiền bạc đúng là không thể mua được tình yêu, hạnh phúc hay sự kính trọng. Tuy nhiên, theo một cuộc nghiên cứu, tiền có thể giúp con người giảm đau đớn, cả về thể chất lẫn tinh thần.</strong><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 375px;" src="http://nld.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2010/04/13/image001.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Đếm tiền làm con người mạnh mẽ hơn? - Ảnh: Zounz.com</em></p><p>Cần gì phải dùng đến aspirin khi bị nhức đầu hoặc va quệt đâu đó, mà chỉ cần sờ đến tiền. Không những thế, tiền cũng giúp con người vơi đi cảm giác buồn bã thất vọng khi bị xã hội quay lưng.<br /><br />Đó là kết luận của các nhà khoa học Mỹ. Phát hiện trên được cho là có thể cung cấp một phương pháp hữu hiệu để làm nguôi ngoai những đau buồn về thể xác lẫn tinh thần trong đời sống thực tại. “Khi con người được gợi nhớ tới tiền bằng cách đếm tiền thật, họ cảm thấy những cơn đau không còn quá nghiêm trọng như trước nữa”, Sciencedaily.com dẫn lời trưởng nhóm nghiên cứu Kathleen Vohs của Đại học Minnesota (Mỹ). Bản thân Vohs cũng tiết lộ bà muốn được đếm tiền trước khi chạy marathon để làm dịu đi cảm giác mệt mỏi trong lúc vận động.<br /><br />Mặc dù đã nghiên cứu về các cơn đau qua bao nhiêu năm, giới khoa học vẫn chưa thực sự hiểu tại sao (và bằng cách nào) mà cảm giác khó chịu này biến thiên ở biên độ quá rộng như vậy. Ví dụ nếu tính trên thang điểm 10, cơn đau là điểm 4 của một người và có thể là điểm 8 ở người khác. Trong cuộc thí nghiệm của bản thân, bà Vohs phát hiện rằng việc nghĩ tới tiền khiến người ta có cảm giác được độc lập, ít nhờ vả sự giúp đỡ của người khác. Các nghiên cứu khác lại liên kết được nhận thức một cách rõ ràng giá trị của bản thân với khả năng chịu đựng cơn đau lớn hơn. Từ đó, nhà tâm lý học Vohs bắt đầu tự hỏi liệu tiền bạc có thể thay đổi sự cân bằng về cảm giác bị đau nhiều hoặc ít hay không.<br /><br />Trong một thí nghiệm, Vohs cho một nhóm đếm các xấp tiền 80 tờ mệnh giá 100 USD, nhóm khác đếm giấy trơn cùng số lượng. Sau đó, những người đếm tiền cho biết ít có cảm giác khó chịu khi buộc phải nhúng tay vào nước 50 độ C so với nhóm đếm giấy trơn.<br /><br />Ở một thí nghiệm khác, những người đếm tiền ít bực mình hơn khi bị ném banh trúng trong một trò chơi máy tính. Nếu đếm tiền mang lại cảm giác thoải mái thì việc nhắc lại chuyện bị mất tiền lại khiến một người rơi vào tâm trạng bực bội, không hòa nhập với những người khác trong một buổi tiệc.<br /><br />Để hiểu được nguồn gốc động lực của tiền, các nhà nghiên cứu yêu cầu những người tình nguyện cho điểm cảm giác của họ về lòng tự trọng, sự hấp dẫn và tâm trạng trong số những biện pháp đo lường khác. Nhóm chuyên gia phát hiện, việc sở hữu tiền làm con người cảm thấy mạnh mẽ hơn, có thể đương đầu với bất cứ sự kiện tiêu cực nào sắp xảy đến. Ngược lại, nghĩ về số tiền mình đã tiêu pha lại khiến họ cảm giác bị yếu đi, làm giảm khả năng chịu đựng của họ.<br /><br />Tuy nhiên, theo các chuyên gia, bạn không cần phải giàu sụ mới có cảm giác mạnh mẽ. Chỉ cần chạm đến tiền hoặc thậm chí nhìn vào màn hình vi tính đầy tiền cũng có thể phá tan ảnh hưởng của các tác động gây đau đớn hoặc buồn tủi.<br /></p><p>(Theo Thanh Niên)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-84679270080723892692010-02-07T10:56:00.002+07:002010-02-07T11:02:55.491+07:00Cười với những quảng cáo đặt nhầm chỗ<strong>Những tấm biển quảng cáo sáng tạo và hài hước sẽ rất thu hút sự chú ý của người tiêu dùng. Tuy nhiên, nó sẽ đem lại hiệu quả trái ngược khi bị đặt nhầm chỗ.</strong><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 270px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920015_a1.jpg" border="0" alt="" /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 361px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920017_a2.jpg" border="0" alt="" /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 303px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920018_a3.jpg" border="0" alt="" /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 287px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920019_a4.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Cà phê có thể khiến một số người bị đau tim - Quảng cáo bên cạnh: Hãy thưởng thức cốc cà phê thứ hai</em></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 372px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920021_a5.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Trên: Đừng coi nhẹ bệnh béo phì ở trẻ em. Dưới: Quảng cáo đồ ăn nhanh nhiều chất béo McDonald</em></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 270px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920023_a6.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Quảng cáo trên xe buýt: Nếu không có bảo hiểm tài sản bên thứ ba của GIO, chúng tôi khuyên bạn không nên đâm vào chiếc xe buýt này.</em></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 450px; height: 302px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920025_a7.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Tin: Người nhảy dù tự do thiệt mạng sau khi bị thương ở chân lúc giữa trời. Quảng cáo: Tôi biết tại sao bạn bay.</em></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 270px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920035_a8.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Có vẻ như công ty tang lễ đang muốn tăng doanh số bán quan tài khi dụ khách đi tàu bước gần tới đường ray</em></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 270px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920037_a9.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Quảng cáo Yahoo đặt bên cạnh báo hiệu lỗi code (404)</em></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 270px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1920042_a10.jpg" border="0" alt="" /></p><p>(Theo VietnamNet)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-2633028800004141212010-02-06T17:57:00.002+07:002010-02-06T18:01:12.547+07:00Cá voi thổi bong bóng hình trái tim yêu thương!Những ngày đón Tết Mậu Dần du khách đến tham quan công viên nước Polarland ở thành phố Cáp Nhĩ Tân, tỉnh Hắc Long Giang (Trung Quốc) sẽ bất ngờ, ngạc nhiên đến thích thú khi chứng kiến các chú cá voi trắng ở đây biểu diễn màn thổi bong bóng nước hình trái tim yêu thương!<br /><p>Để đạt được trình độ này, các chú cá heo trắng phải trải qua một năm khổ luyện cùng các huấn luyện viên. Ban quản lý công viên nước Polarland cho biết, đây là món quà họ muốn dành cho du khách dịp năm mới Mậu Dần.</p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 318px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1919019_1_XL.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>"Một trái tim yêu thương" của chú cá voi trắng thể hiện ngày 2/2.</em></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 385px; height: 500px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1919020_2_XL.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Để thể hiện yêu thương qua hình trái tim không hề dễ dàng với bất kỳ chú cá heo trắng nào.</em></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 302px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/201002/original/images1919021_3_XL.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Hai chú cá heo cùng tỏ tình yêu thương.</em></p>(Theo Thanh Niên)Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-15945311666537764632010-02-05T19:27:00.000+07:002010-02-05T21:21:22.653+07:00I say gold - Phạm Quỳnh Anh<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/PW9Xu6UWby0&hl=en_US&fs=1&"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/PW9Xu6UWby0&hl=en_US&fs=1&" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br /><br />[Verse 1] <br />Walking through the streets <br />Sometime there’s a stranger in my town <br />Wait ‘til April and I meet <br />Wear my silken shirts and gowns <br /><br />Karaoke I sing <br />Balance my yang with my ying <br />When I say I love to follow eastern winds <br /><br />[Chorus] <br />You think yellow, I say gold <br />It’s the color of my real skin <br />I am young but I am told <br />That my history flows within <br /><br />You think yellow, I say gold <br />Feel the current of red river <br />Through my soul <br />You think yellow, I say gold <br /><br />[Verse 2] <br />Draw my thoughts in China ink <br />On my paper made of rice <br />I am shy in the begin <br />When a boy gives me the eye <br /><br />Karaoke I sing <br />Balance my yang with my ying <br />When I say I love to follow eastern winds <br /><br />[Chorus] <br /><br />[Interlude] <br />Oh red river take me home <br />Feel the current through my soul <br /><br />[Chorus] <br /><br />You think yellow… <br /><br />[Chorus] <br /><br />You think yellow, I say gold… <br />Flow red river through my soul… <br />Oh, red river take me home…Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-58436789221375211702010-01-10T16:52:00.002+07:002010-01-10T16:56:00.570+07:00Quên xây dựng văn hóa?Chúng ta chưa chuẩn bị gì nhiều để nâng cấp trình độ ứng xử văn hoá cho những ngày lễ lớn, mà mới chỉ chăm lo cho những công trình lớn, những cuộc lễ lớn bằng những hình thức bề nổi. Đó chính là xây nhà từ nóc.<br /><br />Sau những gì đã xảy ra tại lễ hội hoa anh đào năm 2008, phố hoa mừng năm mới 2009 tại Hà Nội, mọi người hy vọng rằng phố hoa mừng năm mới 2010 sẽ không còn phải nhìn thấy cảnh giẫm đạp lên hoa, vặt hoa, tự tiên di chuyển chậu hoa để chụp hình...<br /><br />Nhưng thật thất vọng, sau lễ khai mạc phố hoa, những hình ảnh thiếu ý thức văn hoá lại lặp lại. Nhìn những dòng chữ "Tuổi trẻ thủ đô hướng về lệ hội phố hoa bằng hành vi có văn hóa" và nghe những tiếng tuýt còi "nhắc nhở" bên cạnh vẻ đẹp nhiều màu sắc của các loài hoa mà thêm buồn vì vẻ đẹp của hoa và vẻ đẹp từ trong ý thức của người thưởng hoa vẫn chưa tương đồng với nhau: hoa đã biết làm đẹp cho người mà người thì giẫm đạp lên hoa.<br /><br />Chưa phổ biến văn hóa trả ơn<br /><p>Ngày xưa, ông cha ta khi xưa mỗi khi khai thác một chút lợi nào đó từ thiên nhiên đều không quên cảm tạ các vị thần sông, thần núi, thần rừng, thần biển, thần cây... Không những thế, mỗi khi bưng bát cơm, tổ tiên nhiều đời của người Việt vẫn nhắc nhở con cháu biết tưởng nhớ đến người đổ mồ hôi, nước mắt để làm ra hạt gạo. Vậy mà giờ đây, có những người vội nghĩ: mình bỏ tiền ra mua thì chẳng phải mang ơn ai cả.<br /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 333px; height: 190px;" src="http://www.tuanvietnam.net/assets/images/_resampled/ResizedImage333190-10474-lehoihoa1.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center">Niềm tin giữa người và người ngày càng giảm đi thấy rõ cùng với việc gia tăng các cảnh báo về ý thức ứng xử. Ảnh: VNN<br /></p><p>Đó là cái nhìn không làm cho con người trưởng thành hơn trong ứng xử. Chúng ta có tự hỏi xem mình đã biết thầm cảm ơn những người đã bỏ công sức, ý tưởng, vật chất, tấm lòng để làm nên lễ hội phố hoa hay không? Khi tiếp cận vẻ đẹp của các loài hoa, chúng ta học được bài học gì từ thiên nhiên để khám phá thêm những điều chân - thiện - mỹ chung quanh mình?<br /><br />Người Nhật có trà đạo, hoa đạo, kiếm đạo, vì họ đã đẩy những giá trị đó trở thành triết lý sống thường nhật. Triết lý đó hướng dẫn hành vi ứng xử của dân tộc họ trải qua nhiều thế hệ, làm cho văn hoá của họ có chiều sâu của sự tinh tế. Chúng ta đã học được những gì từ họ?<br /><br />Cần phải nói rằng, trước một lễ hội phố hoa nặng về đối phó với lực lượng bảo vệ đông như vậy, chúng ta đang chỉ ra những khoảng trống trong văn hoá ứng xử. Người ta có thể ngang nhiên giẫm đạp, vùi dập lên những thứ đang làm đẹp, làm vui cho giác quan của mình, thì làm sao môi trường sống của chúng ta lại không ô nhiễm và bị tàn phá một cách không thương tiếc được.<br /><strong><br />Cần cái tâm biết hổ thẹn</strong><br /><br />Trong ngày lễ hội, nhìn những dòng chữ "Tuổi trẻ thủ đô hướng về lệ hội phố hoa bằng hành vi có văn hóa" và nghe những tiếng tuýt còi liên hoàn "nhắc nhở", lại thấy chúng ta còn thiếu cả cái tâm biết hổ thẹn.<br /><br />Cần phải nói rằng, ngay chính người đàng hoàng cũng phải cảm thấy đỏ mặt khi tham dự lễ hội mà phải nhìn những dòng chữ và những tiếng tuýt còi "nhắc nhở" như vậy. Tại sao người dân phải đi thưởng hoa bằng những biểu ngữ kêu gọi hành vi văn hóa, bằng hàng rào và những tiếng tuýt còi "nhắc nhở" như thế?<br /><br />Khi con người đánh mất lòng hổ thẹn thì họ muốn làm gì thì làm, họ không cần phải nghĩ nhiều đến những người chung quanh. Một lối sống không nhìn ra sự hài hòa giữa mình và kẻ khác, giữa mình mà môi trường sống, giữa mình và cái đẹp, cái thiện thì tương lai dân tộc sẽ ra sao khi giao phó vào tay họ?<br /><br />Văn hoá là nguồn gốc và động lực của phát triển, nhưng chúng ta đang bước vào tương lai bằng chính những khuyết điểm chưa thể lấp đầy trong văn hoá ứng xử. Không phải xã hội không cần đến những biển cấm hay những tiếng huýt còi, nhưng sự tiến bộ trong ứng xử của người dân chính là ý thức tự giác, đến lúc nào đó những ứng xử trở nên thuần thiện và tự nhiên hơn.<br /><br />Khi con trâu chưa thuần, chuyên phá lúa mạ của người khác, thì rất nên dùng đến sợi dây thừng xỏ mũi và cái roi để quất vào mông. Nhưng khi con trâu đã thuần rồi thì không cần lúc nào cũng phải xỏ dây thừng vào mũi và nhăm nhe quất nữa.<br /><br />Người ứng xử có văn hoá sẽ cảm thấy khó chịu khi đi bất cứ đâu cũng gặp phải những biển cảnh báo, những tiếng tuýt còi. Nhưng điều đáng nói hơn cả, niềm tin giữa người và người ngày càng giảm đi thấy rõ cùng với việc gia tăng các biển cảnh báo về ý thức ứng xử.</p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 333px; height: 220px;" src="http://www.tuanvietnam.net/assets/images/_resampled/ResizedImage333220-10474-lehoihoa2.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Bồn hoa đã bị ngắt trụi. Ảnh: VNN</em></p><p><strong>Nâng cấp văn hoá</strong><br /><br />Trong khi chúng ta vẫn chưa thể nâng cấp trình độ thưởng hoa của mình, chứ chưa nói đến việc hình thành một cung cách ứng xử có đạo đối với hoa, từ đó tìm cho dân tộc mình một loài hoa để tôn xưng làm quốc hoa.<br /><br />Một số nhà nghiên cứu văn hóa đã chỉ ra rằng, chúng ta chưa chuẩn bị gì nhiều để nâng cấp trình độ ứng xử văn hoá cho những ngày lễ lớn, mà mới chỉ chăm lo cho những công trình lớn, những cuộc lễ lớn bằng những hình thức bề nổi. Đó chính là xây nhà từ nóc.<br /><br />Linh hồn của những cuộc lễ lớn chính là phong cách, lối sống ứng xử của người dân, thế nhưng đáng tiếc nó không được đưa vào "trọng điểm" cần phải "xây dựng" từ hàng chục năm về trước.<br /><br />Vì vậy, những gì đã và đang tiếp tục diễn ra trong các lễ hội là phép thử chính xác cho những mục đích dài hạn cần phải xây dựng lối sống văn hóa lành mạnh, có chuẩn và tinh tế cho cộng đồng ngay từ bây giờ khi chưa quá muộn.<br /></p><p>(Theo TuanVietnam.net)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-241475103629183952010-01-10T16:41:00.002+07:002010-01-10T16:45:06.688+07:00Ẩm thực Sài Gòn<strong>Một trong những dấu ấn còn lưu lại đậm nét trong lòng du khách đến thăm thành phố Hồ Chí Minh là những món ăn ngon. Nền ẩm thực Việt Nam nói chung và riêng Sài Gòn là nền văn hóa ẩm thực phương Đông, mang đặc thù của nền văn hóa lúa nước nên món ăn thức uống được pha chế theo một phương thức rất riêng, hương vị màu sắc độc đáo hiếm nơi nào có được.</strong><br /><br /><p>Là trung tâm của vùng đất phương Nam, dân cư ba miền hội đủ, từ lâu là nơi giao tiếp quan trọng với thế giới nên Sài Gòn là trung tâm kinh tế, văn hóa và cũng là nơi có nền ẩm thực phong phú đa dạng nhất, đáp ứng mọi nhu cầu cho thực khách trong nước, ngoài nước. Có thể nói, ẩm thực Sài Gòn có thể đáp ứng cho người ăn ở bất cứ nơi đâu, bất cứ món gì. Dân Sài Gòn xưa nay lao động cật lực mà ăn chơi cũng “thả giàn”. Ngày nay, mức sống của người dân đã được nâng lên, việc mua sắm, ăn uống cũng được quan tâm tối đa. Lễ lộc, tết nhất, đám cưới, sinh nhật… ăn uống linh đình đã đành, ngày thường bạn bè gặp nhau cũng thường kéo vào quán ăn, vừa nhâm nhi vừa hàn huyên tâm sự. Cha mẹ ở dưới quê lên, con cái dẫn vào nhà hàng, kêu mấy món “độc” để cha mẹ ăn “cho biết” với người ta; họ hàng ở nước ngoài về, em cháu mời tới nhà hàng sang trọng chiêu đãi để khoe những món ngon của xứ sở quê mình. </p><p><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 304px;" src="http://www.sggp.org.vn/dataimages/original/2010/01/images318966_CN3c.jpg" border="0" alt="" />Chuyện ăn uống là nhu cầu của nhân loại nhưng nó biểu hiện sự văn minh, trình độ văn hóa và sự hiểu biết sâu rộng về sức khỏe của một con người, một gia đình và một dân tộc. Người Việt Nam có cách ăn của người châu Á, ăn nhỏ nhẻ, uống từ tốn, ngồi có nơi có chốn, biết nhường trên, nhịn dưới. Người Việt Nam, mà nói riêng người Sài Gòn, từ cách nấu nướng cho đến cách ăn cũng “điệu nghệ” không thua kém một nước nào trên thế giới. Món ăn hầu hết được nấu theo phương thức mà người nước ngoài rất thích là ít dầu mỡ, nhiều dinh dưỡng, quân bình tính âm dương, màu sắc bắt mắt và mùi vị thì tuyệt vời. Món ăn có thể được nấu theo kiểu nguyên bản mà cũng có thể chế biến theo kiểu kết hợp Âu Việt, hòa đồng giữa Bắc Trung Nam cho hợp với khẩu vị của người Sài Gòn, hương vị thơm thơm ngòn ngọt, dùng nhiều rau và luôn tươi sống. Chẳng hạn món thịt bò bít tết của Tây thì ở ta miếng thịt được xắt mỏng hơn, nấu chín hơn, nhiều gia vị và ăn kèm với nhiều rau hơn. Món bún bò Huế của Huế thì độ cay nhẹ hơn, nước dùng béo và kèm nhiều rau hơn; món phở của miền Bắc thì nhiều thịt, vị ngọt và nhiều rau giá hơn.<br /></p><br />Không thể kể hết những món ngon và hệ thống nhà hàng, quán ăn có mặt tại Sài Gòn. Chỉ cần một chiếc lò than và một ít dụng cụ nấu nướng là người nấu có thể nấu hoặc nướng những món ăn vừa nóng vừa ngon miệng bán cho dân lao động ngồi tạm bợ bên vỉa hè như cháo lòng, bún riêu, bắp khoai, mực nướng… hay những chiếc bánh xèo bình dân nóng hổi vàng ruộm. Muốn ăn bánh xèo “hàng hiệu” thì đến Đinh Công Tráng hoặc “bánh xèo Bà Mười Xiềm”. Buổi sáng, bạn là học sinh, sinh viên muốn gọn nhẹ, kinh tế thì “gặm” ổ bánh mì thịt nóng giòn cũng đủ no bụng, hay muốn ăn dĩa bánh cuốn nóng hôi hổi, miếng chả trắng thơm thì đến đường Cao Thắng hoặc bất cứ quầy bánh cuốn nào ở vỉa hè. Muốn ăn cơm tấm ngon thì đến Thuận Kiều là thương hiệu nổi tiếng với gần mười chi nhánh rải rác từ Chợ Lớn, Sài Gòn đến Bình Thạnh. Hủ tiếu, phở là “món ruột” của dân thành phố thì nơi nào mà không có…<br /><br />Buổi trưa, nếu không có thời gian, bạn có thể tạt vào các quán ăn bình dân hoặc các nhà hàng máy lạnh ăn “cơm trưa văn phòng” với giá cả hợp túi tiền của giới công nhân viên. Ai thích trở về với “hương đồng cỏ nội” thì tìm quán cơm niêu với những món chuột đồng rô ti, châu chấu chiên giòn, lươn hấp bầu, ếch xào lăn, cá bống dừa kho tiêu, canh chua cá rô bông điên điển… Dân “nhậu” muốn lai rai bên nồi lẩu thì có nhiều món hấp dẫn dành cho người “sành ăn”: lẩu Thái, lẩu chua cá ngát, lẩu hải sản, lẩu dê, lẩu bò, lẩu mắm, lẩu nấm… Lẩu là món ăn được người ăn ưa thích nhất, những buổi tiệc đông người luôn có lẩu, lẩu hiện diện “trên từng cây số”.<br /><br />Buổi tối, ẩm thực Sài Gòn mới thật sự lên ngôi. Những quán chè, kem, sinh tố, cà phê… lên đèn nhấp nháy vẫy gọi, mời mọc giới trẻ. Người có tuổi muốn bồi dưỡng sức khỏe thì đến tiệm ăn của người Hoa để ăn món gà ác và nhiều món khác hầm thuốc bắc, rồi uống trà sâm, ăn chè sen, chè trứng cút. Giới doanh nhân hay người có thu nhập cao thường mời nhau vào các nhà hàng sang trọng: Legend, Hyat, Majestic… để ăn, uống những món Tây chính hiệu hoặc món Việt cao cấp. Việt kiều sống ở nước ngoài lâu ngày, quanh năm suốt tháng đa phần ăn uống thức ăn nguội lạnh chứa sẵn trong hộp, về Việt Nam được ăn cá thịt tươi sống, rau quả, trái cây vừa chín tới mới thấy ẩm thực quê mình là hảo hạng nhất trần gian.<br /><br />Khách nhàn du muốn ngắm sông về đêm thì bước lên những chiếc du thuyền ở bến Bạch Đằng để được thuyền đưa đi một đoạn sông Sài Gòn, vừa ngắm cảnh, nghe nhạc sống và vừa thưởng thức những món ăn, thức uống mình ưa thích. Khách đi đêm về khuya hoặc người lao động làm những nghề ban đêm, lúc đói lòng tạt qua chỗ chị bán xôi mặn, mua một gói xôi nóng hổi 5-10 ngàn đồng, hay ăn chén cháo trắng với cá cơm kho mặn là có thể no bụng đến sáng hôm sau.<br /><br />Người ăn sành điệu Sài Gòn không chỉ chọn món ngon mà còn chọn phong cảnh nơi đến ăn và thái độ phục vụ của người bán, bởi vậy nghề ẩm thực được ví là nghề “làm dâu trăm họ”. “Làm dâu trăm họ” vất vả cực nhọc nhưng nhiều người đã làm giàu nhờ nghề này, âu đó cũng là sự đền bù xứng đáng cho những người “làm dâu” biết chiều chuộng khách hàng với những món ăn luôn mới lạ, ngon miệng.<br /><br /><p>Nếu có điều kiện, bạn nên đến Sài Gòn và nếm qua những món ngon vật lạ của “Thành phố ẩm thực” miền nhiệt đới đôi lần cho biết.<br /></p><p>(Theo SGGP Online)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-2657673676324290262009-12-22T21:52:00.002+07:002009-12-22T21:57:21.825+07:00VN đoạt giải nhất cuộc thi hồ Thủy sinh đẹp Quốc tế<strong>International Aquatic plants layout contest (IAPLC) là 1 cuộc thi hồ Thủy sinh đẹp tầm cỡ quốc tế với thí sinh từ hơn 50 nước trên thế giới tham dự do Công ty ADA (ADA company) tổ chức thường niên.</strong><p>Tác phẩm Hồ Thủy Sinh mang tên Khoảnh khắc Thời gian do nhà thiết kế Nguyễn Tiến Dũng đại diện cho công ty Thủy Mộc Việt Nam đã đoạt được giải nhất. Đoạt giải Grand Prize năm nay của IAPLC là một sự kiện rất lớn và cũng là động lực để thúc đẩy thủy sinh Việt Nam ngày càng phát triển rộng rãi hơn, khích lệ những người yêu thích môn chơi tao nhã này tham gia vào các sự kiện thủy sinh quốc tế nhiều hơn trong các năm sau.<br /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 334px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/200912/original/images1898624_grand-prizer-2009chuan.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Hồ cá thủy sinh đoạt giải nhất cuộc thi quốc tế 2009</em></p><p>Bể thủy sinh đoạt giải năm nay của công ty Thủy Mộc đã tạo được sự bất ngờ lớn cho bạn bè quốc tế bởi tính chặt chẽ của bố cục và sự nên thơ tuyệt đẹp của quê hương Việt Nam.</p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 229px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/200912/original/images1898625_anh4_.jpg" border="0" alt="" /></p><p>Với những hình ảnh như rừng, núi, biển cả, tác phẩm đã lột tả được mong muốn của người Việt trong việc bảo tồn gìn giữ thiên nhiên trong thông điệp: “Quà tặng từ mẹ thiên nhiên không phải là vô tận và vĩnh hằng, chúng ta phải luôn gìn giữ và bảo vệ không gian tươi đẹp mà thiên nhiên đã ban tặng”.</p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 178px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/200912/original/images1898629_1_.jpg" border="0" alt="" /></p><p>Cùng với việc thiết kế trang trí các loại hồ thủy sinh công ty Thủy Mộc còn nghiên cứu và sản xuất chất nền dành cho nuôi trồng Thủy Sinh với những ưu điểm như dễ sử dụng, không dây dơ bẩn, giữ nguyên tính chất của đất, giá cả chất lượng hợp ly với Việt Nam.</p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 198px;" src="http://images.vietnamnet.vn/dataimages/200912/original/images1898627_bach-tuoc_.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Hồ cá thủy sinh tạo hình bạch tuộc</em></p><p>Hiện nay, Thủy Mộc đang có những sản phẩm chất nền trồng cây thủy sinh và các giống thủy sinh cung cấp cho thị trường... Các sản phẩm của Thủy Mộc đều được nghiên cứu và sản xuất theo tiêu chí mang lại vẻ đẹp hài hòa trong không gian sống của con người và bảo vệ môi trường.</p><p>(Theo VietnamNet)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-57997996762740670532009-12-07T13:54:00.002+07:002009-12-07T14:02:18.826+07:00月牙湾 - F.I.R<object width="300" height="270"><embed src="http://www.nhaccuatui.com/m/9z3gi0KUUW" quality="high" wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash" width="300" height="270"></embed></object><br /><br />敦煌古墓的沙粒<br />带着我们的记忆<br />我从半路看回去<br />这秦关漫漫好蜿踞<br />梦想穿过了西域<br />包含了多少的彩衣<br />埃及像一本游记<br />我会找寻它的密语<br />看月牙弯下的泪光<br />在丝路之上被遗忘<br /><p>是谁的心啊<br />孤单地留下<br />他还好吗<br />我多么想爱他<br />那永恒的泪<br />凝固的一句话<br />也许可能蒸发<br />是谁的爱呀<br />用泪水坚强<br />今生呼唤<br />就让我融化<br />那一滴雨水演化成我翅膀<br />向着我爱的人<br />追吧<br /><p>最新音乐尽在<br />梦想穿过了西域<br />包含了多少的彩衣<br />埃及像一本游记<br />我会找寻它的密语<br />看月牙弯下的泪光<br />在丝路之上被遗忘<br /><p>是谁的心啊<br />孤单地留下<br />他还好吗<br />我多么想爱他<br />那永恒的泪<br />凝固的一句话<br />也许可能蒸发<br />是谁的爱呀<br />用泪水坚强<br />今生呼唤<br />就让我融化<br />那一滴雨水演化成我翅膀<br />向着我爱的人<br />追吧<br /><p>最新音乐尽在<br />是谁的心啊<br />孤单地留下<br />他还好吗<br />我多么想爱他<br />那永恒的泪<br />凝固的一句话<br />也许可能蒸发<br />是谁的爱呀<br />用泪水坚强<br />今生呼唤<br />就让我融化<br />那一滴雨水演化成我翅膀<br />向着我爱的人<br />追吧Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-16230189702579393932009-12-05T10:30:00.003+07:002009-12-05T10:33:50.101+07:00Người tuyết bằng 1/5 sợi tóc<strong>Người tuyết siêu nhỏ chỉ bằng 1/5 độ dầy của một sợi tóc đã được các nhà khoa học tại phòng thí nghiệm Vật lý quốc gia ở London, Anh tạo nên.</strong><br /><br />Người tuyết nhỏ nhất thế giới này chỉ có kích thước 0,01mm, bằng 1/5 độ dày của một sợi tóc con người.<br /><p>Người tuyết được tạo ra từ hai giọt thiếc siêu nhỏ, loại thiếc dùng để gia công thấu kính hiển vi điện tử. Để ghép lại, các nhà khoa học phải sử dụng công nghệ cao nano, thường sử dụng để gắn kết các bộ phận siêu nhỏ. Mắt và nụ cười được tạo ra nhờ chùm ion hội tụ. Mũi được làm từ platinum.<br /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 354px;" src="http://dantri.vcmedia.vn/Uploaded/2009/12/04/tuyet2.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Người tuyết nhìn bằng kính hiển vi điện tử.</em></p><p>Chủ nhân của tác phẩm nghệ thuật siêu nhỏ này là David Cox, một thành viên của nhóm Quantum Detection tại phòng thí nghiệm vật lý Quốc gia.<br /><br />Phòng thí nghiệm vật lý quốc gia là một trung tâm nghiên cứu khoa học công nghệ cao của Vương quốc Anh và cũng là trung tâm hàng đầu trên Thế giới trong việc phát triển và ứng dụng các tiêu chuẩn đo lường chính xác nhất.<br /></p><p>Với kích thước nhỏ xíu, người tuyết còn mỏng hơn cả sợi tóc bình thường. Nếu muốn ngắm nhìn, bạn phải dùng tới kính hiển vi.<br /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 279px;" src="http://dantri.vcmedia.vn/Uploaded/2009/12/04/tuyet1.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Người tuyết ngộ nghĩnh</em></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 343px;" src="http://dantri.vcmedia.vn/Uploaded/2009/12/04/tuyet3.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Hiệu ứng tuyết rơi giống như thật</em></p><p>(Theo Dân Trí)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-27098211187213265712009-12-02T11:37:00.002+07:002009-12-02T11:45:36.495+07:00Truyền thuyết đậu hũ thúi<strong>Hàng năm, Trung Quốc, Hong Kong và Đài Loan có hàng chục ngàn vụ khiếu nại dân sự, trong đó có một phần không nhỏ vụ kiện liên quan đến đậu hũ thúi. Tại sao món ăn được coi là một trong những nét độc đáo nhất của ẩm thực Trung Hoa lại bị “kì thị” như vậy? Nguyên nhân chính vì mùi hương đã ngửi một lần thì không thể nào quên của nó.</strong><p><span style="FONT-WEIGHT: bold">Bắt nguồn từ một truyền thuyết<br /><br /></span>Đậu hũ thúi (stinky tofu hoặc chou dofu theo cách gọi của người Trung Quốc) là một loại đậu được ủ lên men có mùi khá lạ. Là món ăn vặt phổ biến ở Đông Á và Đông Nam Á, đặc biệt là Hong Kong, Đài Loan, Indonesia, và Trung Quốc, đậu hũ thúi thường được bán ở chợ đêm hoặc quán lề đường, nhưng cũng có lúc nó được bán trong các cửa tiệm vào buổi trưa. </p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 375px;" src="http://nld.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2009/12/01/dau-hu-thui-6.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><span style="font-size:100%;"><em>Đậu hũ thúi là món ăn vặt phổ biến ở Đông Á và Đông Nam Á</em></span></p><p>Đậu hũ thúi có một lịch sử phát triển khá kỳ thú. Tương truyền vào đời vua Khang Hy, có một thư sinh nghèo đi thi mấy lần mà vẫn không đỗ đạt. Lộ phí đã cạn, anh không thể về nhà và phải ở lại kinh thành để chờ kỳ thi năm sau.<br /><br />Để mưu sinh, anh quyết định làm đậu hũ để bán. Tuy nhiên khi mùa hạ tới, đậu hũ bị ế nhiều khiến anh vô cùng lo lắng. Anh chợt nảy ra ý định cắt nhỏ đậu hũ, cho vào một cái chum và ướp muối.<br /><br />Thật bất ngờ vài ngày sau mở ra, thấy đậu hũ toả một mùi vị khó tả, sau khi mạnh dạn nếm thử, anh cảm thấy thực sự ngon và bắt đầu mang loại đậu hũ đặc biệt đó ra bán. Kể từ đó, đậu hũ thúi đã được lan truyền rộng rãi.<br /><br />Không biết truyền thuyết trên có bao nhiêu phần đúng, song tới ngày nay đúng là đậu hũ thúi đã trở thành món ăn gây nghiền cho rất nhiều người. </p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 533px;" src="http://nld.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2009/12/01/dau-hu-thui-3.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><span style="color:#000000;"><em><span style="font-size:100%;">Vị thì ngon, nhưng mùi đậu hũ thúi quả là một thử thách cho người ăn</span></em></span></p><p>Ngay từ khoảng cách rất xa, người ta đã có thể ngửi thấy mùi đậu hũ thúi. Sở dĩ mang tên như vậy vì đậu hũ thúi có có mùi gần như là rác đang phân huỷ hoặc… phân trẻ em.<br /><br />Một số người so sánh đậu hũ thúi với fromage xanh (blue cheese) của phương Tây. Một số khác lại cho rằng nó có mùi thịt ôi. Nhưng đối với những người nghiền đậu hũ thúi thì mùi hương này lại là tiêu chuẩn để đánh giá mức độ ngon lành của món ăn: càng nặng mùi, càng… ngon.<br /><br /><span style="FONT-WEIGHT: bold">Một tên gọi, trăm cách chế biến<br /><br /></span>Ở mỗi vùng miền, quốc gia, đậu hũ thúi lại có biến thể khác nhau. Chỉ nói chuyện màu sắc, tại Chiết Giang người ta chiên vàng đậu hũ thúi, còn ở Hồ Nam thì đậu hũ thúi lại có màu đen.<br /><br />Đậu hũ thúi của Trường Sa và Thiệu Hưng cùng được ưa chuộng như nhau (đây cũng là món ăn hợp khẩu của Chủ tịch Mao Trạch Đông lúc sinh thời), nhưng lại rất khác nhau về phương pháp chế biến cũng như hương vị.<span style=" ;font-size:10pt;color:#4682b4;"><br /></span></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 375px;" src="http://nld.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2009/12/01/dau-hu-thui-1.jpg" border="0" alt="" /></p><p>Bí quyết của các cửa tiệm đậu hũ thúi nổi tiếng nhất Trường Sa là chọn đậu nành thật tốt, làm ra thứ đậu hũ mềm, mịn tuyệt hảo, ủ với nước cốt được chế biến từ măng tre, nấm đen… trong 6 tháng, rồi vớt ra để ngoài không khí trong 6 giờ (nếu vào mùa hè) và 2 ngày (nếu vào mùa đông) cho tới khi đậu hũ nổi mốc và chuyển thành màu xám.<br /><br />Sau đó, người ta rửa sạch đậu hũ bằng nước tinh khiết, để khô tự nhiên trong không khí và bắt đầu mang ra bán. Thứ đậu hũ “thiên hạ đệ nhất thúi” này được chiên ngập trong chảo dầu và dùng kèm với nước tương (được hâm nóng) và cải bắp muối.<br /><br />Mùi vị khi thưởng thức khác hẳn với đậu hũ thúi bán tại Thiên Tân (chủ yếu được chế biến theo kiểu Nam Kinh), có mùi hương nhẹ hơn.<br /><br />Tại Hong Kong, đậu hũ thúi là một món ăn khoái khẩu của nhiều người, tương tự như bong bóng cá và phi-lê bò. Người Hong Kong thích thưởng thức đậu hũ thúi theo phong cách đường phố với cách chế biến khá đơn giản, chỉ cần chiên giòn và rưới 2-3 loại tương lên, rồi vừa đi dạo vừa ăn.<br /><br />Đậu hũ thúi ở đây được bán theo xiên, bỏ vào túi giấy tiện lợi, tuy nhiên các bác sỹ thường khuyến cáo không nên dùng quá độ vì chứa khá nhiều dầu mỡ.</p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 375px;" src="http://nld.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2009/12/01/dau-hu-thui-2.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #4682b4"><span style="color:#000000;"><em><span style="font-size:100%;">Gánh đậu hũ thúi là hình ảnh dễ bắt gặp ở Hong Kong</span></em></span></span></p><p><p>Đậu hũ thúi được ưa chuộng ở Hong Kong tới nỗi có quá nhiều người chọn nó để buôn bán. Điều này dẫn đến hệ lụy là người bán thường bị khiếu nại hoặc bị phạt tiền vì tội làm… ô nhiễm không khí.<br /><br />Trong khi đó tại Đài Loan, đậu hũ thúi được coi là một đặc sản bình dân, có thể tìm thấy dễ dàng ở quán lề đường hoặc chợ đêm. Đậu hũ thúi ở Đài Loan cũng thường được chiên giòn (ăn kèm với các loại tương và rau cải muối chua), nướng hoặc cắt nhỏ làm nguyên liệu cho một số món ăn Tứ Xuyên.<br /><br />Đài Loan còn là “quê hương” của loại đậu hũ thúi chay nổi tiếng, với thành phần là đậu hũ ủ với nước cốt gồm lá mù tạt tươi, măng tre và hơn 10 các loại thảo dược Trung Quốc. </p><p><p align="justify"><span style="FONT-SIZE: 12pt"><span style="FONT-WEIGHT: bold">Vẻ ngoài tầm thường, chế biến cầu kỳ!<br /><br /></span>Cách chế biến đậu hũ thúi khá cầu kỳ. Thông thường, người ta làm đậu hũ từ hạt đậu nành, rồi ủ cùng với nước cốt gồm sữa, rau (thường là rau cải) và thịt trong vòng 6 tháng trở lên cho lên men.<br /><br />Ngoài ra, nước cốt ủ đậu hũ thúi có thể là tôm khô, mù tạt xanh, măng tre và thảo dược Trung Quốc. <br /></p></span><p></p><p align="justify">Đậu hũ thúi trông bề ngoài có vẻ tầm thường, nhưng nguyên liệu chế biến ra nó thì lại là những gia vị tươi ngon nhất, nên giá thành không quá rẻ.<br /><br />Vì thế có một số gian thương đã làm đậu hũ thúi giả bằng cách cho thuốc súng, cá ươn hoặc các thực phẩm đã ôi thiu vào ủ đậu hũ, gây hại cho cho sức khoẻ thực khách.<br /><br />Cách ăn đậu hũ thúi cũng rất đa dạng, có thể ăn tươi (sống), hấp, tiềm, cắt nhỏ như đậu phụ bình thường để làm các món xào hoặc phổ biến nhất là chiên ngập trong chảo dầu.<br /><br />Khi đậu hũ thúi vàng rộm, người ta vớt ra khỏi chảo, để cho ráo dầu và ăn kèm với tương ớt, tương đen, đậu đen xắt nhỏ, kim chi…<br /><br />Ngon nhất là thưởng thức đậu hũ thúi với loại sốt được pha chế đặc biệt từ nước tương, giấm và dầu ớt. </p><p align="justify"><p align="justify">Đậu hũ thúi thậm chí trở thành một đề tài nghiên cứu khoa học quen thuộc của các sinh viên, giảng viên chuyên ngành hoá học ở Trung Quốc. <br /><br />Trường Đại học Thanh Hoa (Trung Quốc) đã tiến hành xét nghiệm một mẫu đậu hũ thúi trong phòng thí nghiệm và phát hiện hơn 15 loại vi khuẩn có lợi trong thành phần của nó, tương tự như các loại vi khuẩn tìm thấy trong sữa chua (yogurt).<br /><br />Còn các nhà nghiên cứu Hong Kong thì tìm được 21 loại hợp chất hóa học vô hại trong đậu hũ thúi, chỉ có duy nhất một loại không tốt cho sức khoẻ nhưng không đáng kể. </p><p align="justify">(Theo NLD Online)</p><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #4682b4"><br /></span><p></p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-60136818414906659492009-11-30T19:03:00.000+07:002009-11-30T19:05:35.773+07:00Tỷ giá VND/USD và nợ nước ngoài<strong>Ở mức tỷ giá 18.000 VND/USD, tổng nợ nước ngoài tính ra VND là 396.000 tỉ đồng, cao hơn tổng thu ngân sách dự kiến năm 2009 (390.000 tỉ đồng).</strong><br /><br />Theo số liệu của Bộ Tài chính, tổng nợ nước ngoài của Việt Nam đến cuối năm 2008 xấp xỉ 22 tỉ USD, bằng 29,8% GDP. Trong đó, Chính phủ nợ trực tiếp 19 tỉ và bảo lãnh 3 tỉ USD.<br /><br />Ở mức tỷ giá 18.000 VND/USD, tổng nợ nước ngoài tính ra VND là 396.000 tỉ đồng, cao hơn tổng thu ngân sách dự kiến năm 2009 (390.000 tỉ đồng). Nếu tỷ giá tăng lên 20.000 đồng thì con số sẽ là 440.000 tỉ, tăng 44.000 tỉ, bằng 11% số dự kiến thu ngân sách nhà nước năm 2009.<br /><br />Đây là một con số khá lớn và cũng chính là cái cớ mà nhiều người dùng để biện hộ cho lập luận đồng tiền mất giá sẽ làm gia tăng gánh nặng nợ quốc gia. Thực sự có phải như vậy? Câu trả lời là không.<br /><br />Chúng ta biết rằng, nợ nước ngoài bằng ngoại tệ thì Việt Nam phải trả bằng ngoại tệ. Khả năng trả nợ phụ thuộc vào việc Việt Nam có kiếm đủ ngoại tệ để trả các khoản nợ đến hạn hay không chứ việc tính toán bằng tiền đồng dường như không có ý nghĩa trên bình diện quốc gia.<br /><br />Hiểu một cách đơn giản, nếu mình vay của hàng xóm 20 cân gạo thì mình phải làm sao có được 20 cân gạo để trả chứ không phải là việc tính toán quy đổi 20 cân gạo bằng thước đo mà mình hoàn toàn có thể điều chỉnh. Cách nào có thể kiếm được 20 cân gạo dễ dàng hơn là điều cần quan tâm hơn cả.<br /><br />Khả năng trả nợ của một quốc gia có thể xem xét thông qua khả năng tích lũy ngoại tệ trong dài hạn theo công thức: NGOẠI TỆ TÍCH LŨY = DÒNG TIỀN CHẢY VÀO – DÒNG TIỀN CHẢY RA<br /><br />Dòng tiền chảy vào bao gồm phần thuộc sở hữu hoàn toàn của quốc gia và phần đi vay.<br /><br />Phần thuộc sở hữu hoàn toàn của quốc gia gồm: (1) Thu từ xuất khẩu hàng hóa dịch vụ (nguồn thu lớn nhất của Việt Nam); (2) Thu nhập do người lao động đi làm việc ở nước ngoài chuyển về và thu từ các khoản cho nước ngoài vay hay đầu tư ra nước ngoài; và (3) Phần bên ngoài cho chúng ta như viện trợ không hoàn lại hay kiều hối (trừ phần được gửi về để nhờ đầu tư sẽ như khoản vay).<br /><br />Đây là nguồn thu mà Việt Nam có toàn quyền sử dụng. Phần đi vay hay coi như đi vay gồm: (1) Vốn vay (thông thường và ưu đãi) từ nước ngoài; và (2) Vốn đầu tư trực tiếp hay gián tiếp từ bên ngoài. Đây là các khoản vay Việt Nam phải trả cả vốn lẫn lời trong tương lai.<br /><br />Tương tự, dòng tiền chảy ra cũng có phần phải trả cho bên ngoài và phần cho bên ngoài vay.<br /><br />Phần trả cho bên ngoài gồm: (1) Chi cho nhập khẩu hàng hóa dịch vụ (nguồn chi lớn nhất); (2) Thu nhập do người nước ngoài làm việc ở Việt Nam chuyển về nước họ và phần nợ phải trả cho bên ngoài; và (3) Phần chúng ta cho bên ngoài tương tự như trên. Nguồn chi này quốc gia sẽ hoàn toàn mất đi.<br /><br />Phần cho bên ngoài vay tương tự như phần đi vay hay coi như đi vay nhưng ở chiều ngược lại và đây là các khoản đầu tư mà chúng ta sẽ thu được vốn gốc và lãi.<br /><br />Để tăng khả năng trả nợ hay tích lũy của quốc gia, các chính sách phải nhắm đến việc gia tăng dòng tiền chảy vào, nhất là dòng tiền thuộc sở hữu hoàn toàn của quốc gia và giảm bớt dòng tiền chảy ra, nhất là chi cho nhập khẩu hàng hóa dịch vụ.<br /><br />Khi tiền đồng giảm giá sẽ có lợi cho xuất khẩu và sản xuất trong nước, đồng thời gây bất lợi cho nhập khẩu. Điều này có nghĩa là dòng tiền chảy vào sẽ gia tăng do sự gia tăng của xuất khẩu và dòng vốn đầu tư từ bên ngoài khi lợi suất đầu tư trong nước gia tăng. Ngược lại, dòng tiền chảy ra sẽ giảm do sự sụt giảm của nhập khẩu và dòng tiền đầu tư ra bên ngoài thấp.<br /><br />Một vấn đề khác cần làm rõ là đối với Chính phủ, nếu tỷ giá tăng thêm 2.000 đồng thì với khoản nợ nước ngoài hàng năm phải trả khoảng 1 tỉ USD hiện nay khi tính ra tiền đồng sẽ tăng chỉ khoảng 2.000 tỉ đồng, nhưng phần tăng thêm cho ngân sách của khoản thu từ gần 4 tỉ USD dầu thô sẽ tăng khoảng 8.000 tỉ đồng. Mất 2 được 8 sẽ tốt hơn chứ không thể tệ hơn được.<br /><br />Tóm lại, điều chỉnh đồng tiền trong nước theo hướng đó sẽ có lợi cho xuất khẩu cũng như sản xuất trong nước và khuyến khích đầu tư nước ngoài vào những ngành phát huy lợi thế cạnh tranh của quốc gia, sẽ làm cho kinh tế tăng trưởng tốt hơn và gia tăng khả năng trả nợ của Việt Nam chứ không làm gia tăng gánh nặng nợ nần.<br /><br />(Theo Huỳnh Thế Du - TBKTSG)Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-45784415639856799462009-11-17T13:34:00.003+07:002009-11-17T13:53:59.319+07:00The use and abuse of scenarios<p><strong>Although it is surprisingly hard to create good ones, they help you ask the right questions and prepare for the unexpected. That is hugely valuable.</strong></p><p><strong>Scenarios are a powerful tool</strong> in the strategist’s armory. They are particularly useful in developing strategies to navigate the kinds of extreme events we have recently seen in the world economy. Scenarios enable the strategist to steer a course between the false certainty of a single forecast and the confused paralysis that often strike in troubled times. When well executed, scenarios boast a range of advantages—but they can also set traps for the unwary.<br /><br />There is a significant amount of literature on scenarios: their origins in war games, their pioneering use by Shell, how to construct them, how to move from scenarios to decisions, and so on. Rather than attempt anything encyclopedic, which would require a book rather than a short article, I have put forward my personal convictions, based on experience in building scenarios over the past 25 years, about both the power and the dangers of scenarios, and how to sidestep those dangers. I close with some rules of thumb that help me—and will, I hope, help you—get the best out of scenarios.</p><p><strong>The power of scenarios</strong><br /><br />Scenarios have three features that make them a particularly powerful tool for understanding uncertainty and developing strategy accordingly.</p><p><strong>Scenarios expand your thinking</strong><br /><br />You will think more broadly if you develop a range of possible outcomes, each backed by the sequence of events that would lead to them. The exercise is particularly valuable because of a human quirk that leads us to expect that the future will resemble the past and that change will occur only gradually. By demonstrating how—and why—things could quite quickly become much better or worse, we increase our readiness for the range of possibilities the future may hold. You are obliged to ask yourself why the past might not be a helpful guide, and you may find some surprisingly compelling answers.<br /><br />This quirk, along with other factors, was most powerfully illustrated in the recent meltdown. Many financial modelers had used data going back only a few years and were therefore entirely unprepared for what we have since seen. If they had asked themselves why the recent past might not serve as a good guide to the future, they would have remembered the Asian collapse of the late 1990s, the real-estate slump of the early 1990s, the crash of October 1987, and so on. The very process of developing scenarios generates deeper insight into the underlying drivers of change. Scenarios force companies to ask, “What would have to be true for the following outcome to emerge?” As a result, they find themselves testing a wide range of hypotheses involving changes in all sorts of underlying drivers. They learn which drivers matter and which do not—and what will actually affect those that matter enough to change the scenario.<br /></p><p><strong>Scenarios uncover inevitable or near-inevitable futures</strong><br /><br />A sufficiently broad scenario-building effort yields another valuable result. As the analysis underlying each scenario proceeds, you often identify some particularly powerful drivers of change. These drivers result in outcomes that are the inevitable consequence of events that have already happened, or of trends that are already well developed. Shell, the pioneer in scenario planning, described these as “predetermined outcomes” and captured the essence of this idea with the saying, “It has rained in the mountains, so it will flood in the plains.” In developing scenarios, companies should search for predetermined outcomes—particularly unexpected ones, which are often the most powerful source of new insight uncovered in the scenario-development process.<br /><br />Broadly speaking, there are four kinds of predetermined outcomes: demographic trends, economic action and reaction, the reversal of unsustainable trends, and scheduled events (which may be beyond the typical planning horizon).<br /></p><ul><li>Demography is destiny. Changes in population size and structure are among the few highly predictable aspects of the future. Some uncertainties exist (potential increases in longevity, for example), but only at the margin. Sometimes, the effects of these trends are far off—as with Social Security in the United States today—so they are generally ignored. When these trends grow near, however, their effects can be powerful indeed, as when the baby boom generation is on the brink of leaving the workforce.</li></ul><ul><li>“You canna change the laws of economics!” Just as Scotty the engineer could not change the laws of physics when Captain Kirk1 demanded more warp speed, so business leaders cannot assume away the laws of economics. If demand shoots up, prices will too—which will limit demand and drive increasing supply—with the result that demand, prices, or both will drop. Nothing increases in price forever, in real terms. We recently saw oil prices more than double and then sink back again by an equal amount. Price changes of this scale inevitably drive supply and demand reactions in every relevant value chain. As in physics, every economic action has a predetermined reaction. These reactions are often ignored in business strategy. If uncovered through scenario planning, however, they can generate powerful insights.</li></ul><ul><li>“Trees don’t grow to the sky.” Business plans often extrapolate into the future trends that are clearly unsustainable. Economies are fundamentally cyclical, so beware of politicians bearing tales about the end of boom and bust. Equally, do not build a strategy based on the claim that the business cycle has been tamed. Often, optimistic projections are accompanied by bold claims of a new paradigm. Strategists need to be very cautious about alleged new paradigms. The appearance of even a genuine new paradigm almost always results in a speculative bubble. The “new economy” was a good example. More recently, securitization proved to be another sound idea that resulted in a speculative bubble. And in the past, many new, innovative technologies—railroads and radio, for example—were hailed as “new paradigms” and then promptly led to investment bubbles. A useful test is to project a trend at least 25 years out. Then ask how long can this trend really be sustained. Challenge yourself to try and prove why the shape of the future should be so fundamentally different from the more cyclical past. Chances are you won’t be able to, and this will open your eyes to the possibility of a break in the trend.</li></ul><ul><li><br />Scheduled events may fall beyond typical planning horizons. There is also a simpler kind of predetermined outcome that does not involve any unalterable laws: scenarios must take into account scheduled events just beyond corporate planning horizons. A recent example, the results of which we have already seen, is reset dates on adjustable-rate mortgages. Well before the event, one could have predicted a spike in resets as mortgages sold in 2005 and 2006—the peak years—completed their low, three-year introductory rates. Something bad was going to happen to the economy in 2008. Right now, there is another important “timetable” to watch: the wave of large bond issues that has resulted from banks having to refinance hundreds of billions of dollars of maturing debt. Although these types of scheduled events ought to be common knowledge, they tend to be overlooked in planning exercises because they fall beyond the next 12 to 18 months. Scenarios should account for scheduled events that could have a big impact in the 24–60 month time frame.<br /></li></ul><p>While some errors can be avoided by recalling certain fundamental economic and demographic facts or scheduled events, problems of timing will continue to exist. Your company’s strategic planners may know that a massive dollar value of mortgages is about to reset. But when will the market actually wake up to this reality? Financial services cannot grow as a percentage of GDP forever. But at what percentage will this stop? We didn’t know before, and we still don’t know today. Still, the realization that something must happen, even if it is not clear when, leads to the inclusion of at least one scenario in which, say, financial services stop growing sooner rather than later.</p><p><strong>Scenarios protect against ‘groupthink’</strong><br /><br />Often, the power structure within companies inhibits the free flow of debate. People in meetings typically agree with whatever the most senior person in the room says. In particularly hierarchical companies, employees will wait for the most senior executive to state an opinion before venturing their own—which then magically mirrors that of the senior person. Scenarios allow companies to break out of this trap by providing a political “safe haven” for contrarian thinking.<strong><br /></strong></p><p><strong>Scenarios allow people to challenge conventional wisdom</strong><br /><br />In large corporations, there is typically a very strong status quo bias. After all, large sums of money, and many senior executives’ careers, have been invested in the core assumptions underpinning the current strategy—which means that challenging these assumptions can be difficult. Scenarios provide a less threatening way to lay out alternative futures in which the these assumptions underpinning today’s strategy may no longer be true.<br /></p><p><strong>Avoiding the common traps in using scenarios</strong><br /><br />For all these benefits, there is a downside to scenarios. Inexperienced people and companies are prone to fall into a number of traps.<br /></p><p><strong>Don’t become paralyzed</strong><br /><br />Creating a range of scenarios that is appropriately broad, especially in today’s uncertain climate, can paralyze a company’s leadership. The tendency to think we know what is going to happen is in some ways a survival strategy: at least it makes us confident in our choices (however misplaced that confidence may be). In the face of a wide range of possible outcomes, there is a risk of acting like the proverbial deer in the headlights: the organization becomes confused and lacking in direction, and it changes nothing in its behavior as an uncertain future bears down upon it.<br /><br />The answer is to pick the scenario whose outcome seems most likely and to base a plan upon that scenario. It should be buttressed with clear contingencies if another scenario—or one that hasn’t been imagined—begins to emerge instead. Ascertain the “no regrets” moves that are sound under all scenarios or as many as possible. Ultimately, the existence of multiple possibilities should not distract a company from having a clear plan.<br /></p><p><strong>Don’t let scenarios muddy communications</strong><br /><br />The former CEO of a global industrial company once suggested that scenarios are an abdication of leadership. His point was that a leader has to set a vision for the future and persuade people to follow it. Great leaders do not paint four alternative views of the future and then say, “Follow me, although I admit I’m not sure where we are going.”<br /><br />Leaders can use scenarios without abdicating their leadership responsibilities but should not communicate with the organization via scenarios. You cannot stand up in front of an organization and say, “Things will be good, bad, or terrible, but I am not sure which.” Winston Churchill’s remarks about British aims in World War II—“Victory at all costs, victory in spite of all terror, victory however long and hard the road may be”—are instructive. By insisting on only one final outcome, Churchill was not refusing to acknowledge that a wide range of conditions might exist. What he did was to set forth a goal that he regarded as what we would call “robust under different scenarios.” He was acknowledging the range of uncertainties (“however long and hard the road may be”), and he resisted overoptimism (which affected many bank CEOs early in the recent crisis).<br /><br />A chief executive, a prime minister, or a president must provide clear and inspiring leadership. That doesn’t mean these leaders should not study and prepare for a number of possibilities. Understanding the range of likely events will embolden corporate leaders to feel prepared against most eventualities and allow those leaders to communicate a single, bold goal convincingly.<br /><br />One additional point about communication and scenarios is worth noting. Scenarios can help leaders avoid looking stupid. A wide range of scenarios—even if not publicly discussed—can help prevent leaders from making statements that can be proven wrong if one of the more extreme scenarios unfolds. For instance, one financial regulator boldly announced, early in the financial crisis, that its banking system was, at the time, capitalized to a level that made it bulletproof under all reasonable scenarios—only to announce, a few months later, that a further recapitalization was required. Similarly, the head of a large bank confidently suggested that the downturn was in its final phases shortly before the major indexes plummeted by 25 percent and we entered a new and even more dangerous phase of the crisis. Many CEOs have given hostages to fortune; scenarios would have helped them avoid doing so.<br /></p><p><strong>Don’t rely on an excessively narrow set of outcomes</strong><br /><br />The astute reader will have noticed that the above-mentioned financial regulator managed to embarrass itself even though it was using scenarios. One of the more dangerous traps of using them is that they can induce a sense of complacency, of having all your bets covered. In this regard at least, they are not so different from the value-at-risk models that left bankers feeling that all was well with their businesses—and for the same reason. Those models typically gave bankers probabilistic projections of what would happen 99 percent of the time. This induced a false sense of security about the potentially catastrophic effects of an event with a 1 percent probability. Creating scenarios that do not cover the full range of possibilities can leave you exposed exactly when scenarios provide most comfort.<br /><br />One investment bank in 2001, for instance, modeled a 5 percent revenue decline as its worst case, which proved far too optimistic given the downturn that followed. Even when constructing scenarios, it is easy to be trapped by the past. We are typically too optimistic going into a downturn and too pessimistic on the way out. No one is immune to this trap, including professional builders of scenarios and the companies that use them. When the economy is heading into a downturn, pessimistic scenarios should always be pushed beyond what feels comfortable. When the economy has entered the downturn, there is a need for scenarios that may seem unreasonably optimistic.<br /><br />The breadth of a scenario set can be tested by identifying extreme events—low-probability, high-impact outcomes—from the past 30 or 40 years and seeing whether the scenario set contains anything comparable. Obviously, such an event would never be a core scenario. But businesses ought to know what they would do, say, if some more virulent strain of avian flu were to emerge or if an unexpected geopolitical conflict exploded. Remember too that it would not take a pandemic or a terrorist attack to threaten the survival of many businesses. Sudden spikes in raw-material costs, unexpected price drops, major technological breakthroughs—any of these might take down many large businesses. Companies can’t build all possible events into their scenarios and should not spend too much time on the low-probability ones. But they must be sure of surviving high-severity outcomes, so such possibilities must be identified and kept on a watch list.<br /></p><p><strong>Don’t chop the tails off the distribution</strong><br /><br />In our experience, when people who are running businesses are presented with a range of scenarios, they tend to choose one or two immediately to the right and left of reality as they experience it at the time. They regard the extreme scenarios as a waste because “they won’t happen” or, if they do happen, “all bets are off.” By ignoring the outer scenarios and spending their energy on moderate improvements or deteriorations from the present, leaders leave themselves exposed to dramatic changes—particularly on the downside.<br /><br />So strategists must include “stretch” scenarios while acknowledging their low probability. Remember, risk and probability are not the same thing. Because the risk of an event is equal to its probability times its magnitude, a low-probability event can still be disastrous if its effects are large enough.<br /></p><p><strong>Don’t discard scenarios too quickly</strong><br /><br />Sometimes the most interesting and insightful scenarios are the ones that initially seem the most unlikely. This raises the question of how long companies should hold on to a scenario. Scenarios ought to be treated dynamically. Depending on the level of detail they aspire to, some might have a shelf life numbered only in months. Others may be kept and reused over a period of years. To retain some relevance, a scenario must be a living thing. Companies don’t get a scenario “right”—they keep it useful. Scenarios get better if revised over time. It is useful to add one scenario for each that is discarded; a suite of roughly the same number of scenarios should be maintained at all times.<br /></p><p><strong>Remember when to avoid scenarios altogether</strong><br /><br />Finally, bear in mind the one instance in which strategists will not want to use scenarios: when uncertainty is so great that they cannot be built reliably at any level of detail.2 Just as scenarios help to avoid groupthink, they can also generate a groupthink of their own. If everyone in an organization thinks the world can be categorized into four boxes on a quadrant, it may convince itself that only four outcomes or kinds of outcomes can happen. That’s very dangerous. Strategists should not think that they have all reasonable scenarios when there are quite different possibilities out there.<br /></p><p><strong>Don’t use a single variable</strong><br /><br />The future is multivariate, and there are elements strategists will miss. They should therefore avoid scenarios that fall on a single spectrum (“very good,” “good,” “not so good,” “very bad”). At least two variables should be used to construct scenarios—and the variables must not be dependent, or in reality there will be just one spectrum.<br /></p><p><strong>Some rules of thumb</strong><br /><br />Obviously, some general principles can be assembled from the points above: look for events that are certain or nearly certain to happen; make sure scenarios cover a broad range of outcomes; don’t ignore extremes; don’t discard scenarios too quickly just because short-term reality appears to refute them and never be embarrassed by a seemingly too pessimistic or optimistic scenario; understand when not enough is known to sketch out a scenario; and so on. But there are some additional rules of thumb that I have found particularly useful.<br /></p><p><strong>Always develop at least four scenarios</strong><br /><br />A scenario set should always contain at least four alternatives. Show three and people always pick the middle one. Four forces them to discover which way they truly lean—an important input into the discussion. Two is always too few unless there is only one big swing factor affecting the situation.<br /><br />Technically, of course, many scenarios can be sketched out in almost any situation. All possible combinations of just three uncertainties will create 27 scenarios. But many of them will be impossible because the variables are rarely completely independent. Usually, the possibilities can be boiled down to four or five major possible futures.<br /></p><p><strong>“Crunch” the quadrants</strong><br /><br />Often people use a two-by-two matrix when presenting scenarios. But it is not routinely the case that there are just two major variables. In developing scenarios, it would be typical to identify three to five critical uncertainties. How to resolve this tension? One approach is to create multiple two-by-twos using all possible combinations of the four or five critical uncertainties. It will quickly become clear that some uncertainties are highly correlated and so can be combined—and that others are not principal drivers of the various scenarios. At minimum, this will allow for simplification. Sometimes, however, it is possible to uncover a real insight when trying to describe a quadrant created by an unusual combination of uncertainties.3<br /></p><p><strong>There should always be a base or central case</strong><br /><br />This point goes back to the chief executive, mentioned above, who claimed that scenarios were an abdication of responsibility. It is fine to put forward scenarios—it is, in fact, the responsible thing to do. But those who must weigh scenarios and reach decisions based on them expect and deserve to get a specific point of view about the future. The scenario that is highest in probability should always be identified, and that ought to become the base case. If that proves impossible, it should at least be feasible to fashion a “central” case—but there must be crystal clarity about the degree of certainty attached to it, the alternatives, and the resilience of any strategy to those alternatives.<br /></p><p><strong>Scenarios must have catchy names</strong><br /><br />The notion of attaching clever names to scenarios may well sound trivial. It is not. Unless scenarios become a living part of an organization, they are useless. And if they do not have snappy, memorable names, they will not enter the organization’s lexicon. Use two to four words—no more. Plays on film titles and historical events are recommended. Some names that I have used, and that appear to have stuck, are “Groundhog Day,” “the long chill,” “perfect summer,” “end of an era,” “silver age,” and “Mexican spring.”<br /><br />Avoid long, descriptive titles. No one will remember “Restrengthening world economy at a lower level of overall growth.” And avoid boring “bull, bear, and base” scenarios, even though these are used by many stock analysts. If no snappy title seems to present itself (assuming that someone creative is available), the scenario is probably too diffuse and may contain elements of two different scenarios jammed together.<br /></p><p><strong>Learn from being totally wrong</strong><br /><br />Developing scenarios is an art rather than a science. People learn by experience. It is useful to look back at old scenarios and ask what, in retrospect, they missed. What could have been known at the time that would have made for better scenarios? Events will prove that some scenarios were too narrow or that one was thrown out too soon. The more comfortable an organization and its people are with mistakes and learning from them, the less likely it is to be mistaken again.<br /></p><p><strong>Listen to contrary voices</strong><br /><br />This is a good corrective to groupthink. We tend to dismiss the mavericks. Scenarios are there to make room for them. Maverick scenarios have the virtue of being surprising, which makes people think. If a company’s scenarios are all completely predictable (conventionally good, conventionally bad, and somewhere in the middle), they are not going to be valuable. The best scenarios are built on a new insight—either something predetermined that others have missed or an unobvious but critical uncertainty.<br /><br />On one occasion, when oil was at $120 a barrel, we presented a scenario with oil at $70. Someone asked what would happen if oil dropped to $10 a barrel. We said that was unnecessarily radical. But we probably should not have been so dismissive, as oil promptly fell below $50 a barrel. We should have been more open to the possibility of this radical price swing—after all, oil has been at $10 a barrel well within living memory. Scenarios should not assume a short-term time series; they should go back as far as possible. If a data series going back 300 years is available, you should consider using it (they do exist for UK interest rates and UK government debt as a percentage of GDP and these long-term data series have certainly informed current debates about the possible interest rates and sustainable debt to GDP ratios). Most variables can only be supported by data going back tens of years—but even this is much more instructive than the meager data often used and helps broaden the range of possible outcomes.<br /></p><p><strong>Even modest environmental changes can have enormous impact</strong><br /><br />The best example of this principle is that specialist business models fail when the business environment changes. I call this the “saber-toothed tiger” problem. The saber-toothed tiger was a specialist killing machine, its big teeth perfectly evolved to capture large mammals. When the environment changed and the large mammals became extinct, saber-toothed tigers became extinct too—those large teeth were not as good for catching small, furry mammals. By contrast, the shark is a generalist killing machine—and so has remained highly successful for hundreds of millions of years.<br /><br />A specialist business model can suffer the fate of the saber-toothed tiger if the environment changes. Many winning business models are highly specialized and precisely adapted to the current business environment. Therefore no one should ever assume that today’s winners will be in an advantaged position in all possible futures (or even most of them). Therefore, scenarios should be based on creative thinking about how predicted changes in the business environment will alter the competitive landscape. If the environment changes in a scenario but the competitors remain the same, that scenario may not be imaginative enough.<br /></p><p align="center">-----------</p><p align="left">None of the above is rocket science. Why, then, don’t people routinely create robust sets of scenarios, create contingency plans for each of them, watch to see which scenario is emerging, and live by it? Scenarios are in fact harder than they look—harder to conceptualize, harder to build, and uncomfortably rich in shortcomings. A good one takes time to build, and so a whole set takes a correspondingly larger investment of time and energy.<br /><br />Scenarios will not provide all of the answers, but they help executives ask better questions and prepare for the unexpected. And that makes them a very valuable tool indeed.<br /></p><p align="left">(Source: Charles Roxburgh - McKinsey Quarterly)</p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-12370214904783556642009-11-08T16:07:00.003+07:002009-11-08T16:12:01.275+07:00Quả cầu sinh thái sẽ 'mọc' lên giữa Dubai<strong>Công ty kiến trúc James Law và công ty cung cấp giải pháp công nghệ TechnoPark Dubai mới hoàn thành ý tưởng về tòa nhà sinh thái Technosphere với thiết kế hình cầu hết sức đặc biệt.<br /></strong><p>Dự kiến tòa nhà này được xây dựng tại Trung tâm thủ đô Dubai, các Tiểu vương quốc Ả-rập.<br /></p><p>Thành tựu tiên phong này cho thấy sự bùng nổ của công nghệ cũng như thể hiện ý thức bảo vệ môi trường và hệ sinh thái.<br /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 360px;" src="http://www.khoahoc.com.vn/photos/image/2009/11/07/technosphere1.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Technosphere sẽ tọa lạc tại trung tâm thành phố Dubai</em></p><p>Mẫu thiết kế của Technopark- Dubai và James Law là một toà nhà được xây dựng giống hình dáng quả địa cầu. Nó thể hiện chân thực nhất những yếu tố cơ bản của hệ sinh thái con người đang sống. Tòa nhà này hướng tới mô hình mà ở đó, không khí thải cac bon, tự cung cấp năng lượng sạch và xử lý các chất thải, khiến nó trở thành gần như hoàn toàn vô hại với hệ sinh thái.</p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 350px;" src="http://www.khoahoc.com.vn/photos/image/2009/11/07/technosphere2.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Xung quanh tòa nhà là các tấm pin mặt trời cung cấp năng lượng cho tòa nhà.</em></p><p>Các nhà thiết kế đã lấy hệ sinh thái của trái đất làm ý tưởng và chuyển thể nó thành một khu phức hợp đa chức năng dựa theo các hoạt động tự của nhiên với mục tiêu cung cấp nhà ở, cho thuê văn phòng cũng như là trung tâm mua sắm, giải trí, nhà hàng, khách sạn và du lịch.<br /><br />Tòa nhà này sẽ trở thành một kỳ quan cho công chúng đến tham quan, sống và làm việc; đồng thời cũng trở thành biểu tượng sức mạnh của công nghệ và ý thức bảo vệ môi trường. Đây cũng </p><p>chính là biểu tượng của Technopark, với tên gọi “Technophere”, bầu không khí công nghệ.<br /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 360px;" src="http://www.khoahoc.com.vn/photos/image/2009/11/07/technosphere3.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Bên trong Technosphere là các hệ thống cung cấp, tái tạo không khí và nước cùng những khu cây xanh tạo cảm giác thân thiện, dễ chịu cho con người.</em></p><p>Technosphere ứng dụng các công nghệ tiên tiến mang lại một môi trường sinh thái không ô nhiễm như hệ thống tự động lọc, tái tạo và cung cấp không khí.<br /><br />Một hệ thống phân phối thông minh cho văn phòng và khách sạn không chỉ cung cấp ánh sáng cho các hoạt động của con người mà còn sản xuất điện từ năng lượng mặt trời thông qua các tấm pin mặt trời bố trí xung quanh tòa nhà.<br /><br />Bên trong Technosphere sẽ có những khu cây xanh tạo cảnh quan cũng như cung cấp thêm không khí sạch cho các khu vực. Các hệ thống nước tái chế và luân chuyển giảm thiểu sự lãng phí nước của tòa nhà.<br /></p><p><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 360px;" src="http://www.khoahoc.com.vn/photos/image/2009/11/07/technosphere4.jpg" border="0" alt="" /></p><p align="center"><em>Trong tương lai, Technosphere sẽ trở thành biểu tượng công nghệ và sinh thái của thành phố Dubai.</em></p><p>Technosphere tọa lạc trên trục của dự án về một thành phố mới của Technopark. Trong tương lai, nó có thể trở thành biểu tượng của Dubai.<br /></p><p>(Theo Báo Đất Việt)<br /></p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6547861422527803559.post-25848921030967943872009-11-05T21:07:00.000+07:002009-11-05T21:09:26.990+07:00Những thông tin bạn có thể nhầm tưởng<strong>Bạn thường nghe thông tin về cơ thể và sức khỏe của bạn. Nhưng liệu tất cả những thông tin mà bạn biết có hoàn toàn đúng? Câu trả lời là: Không. Có những điều chúng ta nghĩ là đúng, nhưng theo những nghiên cứu khoa học, thì chưa hẳn như vậy. Dưới đây là những điều chúng ta thường nhầm tưởng hoặc chưa được khoa học chứng minh.</strong><br /><p><strong>Chúng ta chỉ sử dụng 10% bộ não của mình</strong><br /></p><p>Liệu có phải chúng chỉ sử dụng 10% bộ não của mình? Con người đã tin vào điều đó trong vòng hơn 100 năm. Nhưng điều chúng ta tin tưởng đó đã hoàn toàn sai.<br /><br />Những kết quả scan não bằng kỹ thuật CT và MRI mới đây cho thấy rằng tất cả các vùng trên não của chúng ta đều hoạt động dù ít hay nhiều. Điều đó chứng tỏ rằng chắc chắn hơn 10% não chúng ta phải hoạt động thường xuyên.<br /><br /><strong>An toàn khi ăn thực phẩm rơi xuống sàn nhà?</strong><br /><br />Đối với nhiều người, dường như là vô hại khi ăn những thực phẩm vừa rơi xuống sàn nhà trong thời gian chưa đầy 5 giây vì họ cho rằng thời gian đó chưa đủ để vi khuẩn bám vào thức ăn. Nhưng những nghiên cứu đã chứng minh điều này hoàn toàn sai.<br /><br />Kết quả của những thí nghiệm cho thấy những vi khuẩn (chủ yếu là Salmonella) có thể xâm nhập vào những thực phẩm bị rơi xuống sàn nhà trong vòng chưa đầy 5 giây. Do vậy, bạn không thể áp dụng quy tắc “5 giây” với những thực phẩm bị rơi xuống nền nhà. Cách tốt nhất là bỏ chúng vào thùng rác.<br /><br /><strong>Móng tay và tóc tiếp tục mọc sau khi người ta chết</strong><br /><br />Nhiều ý kiến cho rằng vài ngày sau khi qua đời, tóc, móng tay, móng chân vẫn tiếp tục mọc. Những biến đổi trên ở người chết được quan sát thấy qua các lần khai quật mộ. Tuy nhiên, các bác sĩ quả quyết điều này không thực tế.<br /><br />Khi một người chết đi, tất cả chất lỏng trong cơ thể vốn giúp da căng phồng sẽ bắt đầu cùng bay hơi với mô mỡ và các chất dịch khác. Kết quả là da trở nên khô và cứng lại. Do đó, tóc, móng tay, móng chân của thi thể có vẻ dài ra chứ không phải mọc thêm. Tất cả các quá trình sinh hoá duy trì sự sống đã dừng lại ngay sau khi con người tắt thở, vì vậy không thể có sự thay đổi bên ngoài cơ thể được nữa.<br /><br /><strong>Dịch mũi màu xanh là triệu chứng của bệnh viêm xoang</strong><br /><br />Rất nhiều người tin rằng màu của dịch mũi là biểu hiện bệnh lý khác nhau. Ví dụ, nếu dịch mũi có màu vàng rồi chuyển sang màu xanh, bạn sẽ nghĩ đó là biểu hiện của bệnh viêm xoang và cần uống thuốc kháng sinh. Thậm chí, rất nhiều bác sĩ cũng thường chẩn đoán bệnh theo màu sắc của dịch mũi.<br /><br />Tuy nhiên, các nghiên cứu khoa học lại chỉ ra rằng màu của dịch mũi không đủ cơ sở để giúp chẩn đoán bạn có nên uống thuốc kháng sinh hay không. Điều này rất quan trọng, vì uống thuốc kháng sinh khi không bị bệnh có thể gây ra phản ứng phụ và hiện tượng lờn thuốc.<br /><br /><strong>Ăn đêm làm tăng cân</strong><br /><br />Một số tạp chí sức khỏe thường khuyên những người muốn giảm cân không nên ăn vào ban đêm. Điều này tưởng chừng rất hợp lý khi lý luận rằng bạn ăn vào ban đêm, cơ thể bạn sẽ không đủ thời gian để đốt cháy hết calo trong khi ngủ vì các cơ quan trong cơ thể cần ít calo hơn.<br /><br />Tuy nhiên, rất nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng thời điểm bạn ăn không ảnh hưởng tới việc tăng cân. Yếu tố chính ảnh hưởng tới cân nặng của bạn là lượng calo bạn “nạp” vào cơ thể. Ví dụ, một nghiên cứu với 2.500 người cho thấy rằng ăn hơn 3 bữa/ ngày khiến bạn có nguy cơ bị béo phì hơn.<br /><br />Do vậy, để giảm cân hiệu quả, bạn chỉ cần ăn ít calo hơn so với lượng cơ thể bạn cần và bạn không cần bận tâm tới thời điểm ăn.<br /><strong><br />Tiêm phòng cúm có thể bị nhiễm cúm<br /></strong><br />Điều này là hoàn toàn sai vì những vắc xin phòng cúm sử dụng các virút đã chết hoặc yếu không còn khả năng gây bệnh. Do vậy, tiêm vắc xin cúm không thể khiến bạn bị cúm. Có thể một số người tưởng nhầm những phản ứng phụ sau khi tiêm phòng như đau đầu, sốt nhẹ là triệu chứng của cảm cúm, nhưng thực tế không phải như vậy.<br /><br /><strong>Miệng chó sạch hơn miệng người</strong><br /><br />Bạn có thể nhìn thấy một số người thường hôn những chú chó yêu quí của họ, vì những người này cho rằng miệng chó có thể sạch hơn miệng người. Theo những nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng vết thương do người cắn dễ bị nhiễm trùng hơn so với những vết thương do cho cắn.<br /><br />Nhưng một nghiên cứu mới đây đã chứng minh rằng điều này chỉ đúng với những vết cắn ở tay. Nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng lượng vi khuẩn trong miệng người và chó là tương đương nhau.<br /><br /><strong>Vác nặng gây ra chứng sa ruột</strong><br /><br />Chứng sa ruột là hiện tượng mô bên trong bụng lồi ra ở một điểm cơ thành bụng bị yếu. Đàn ông hay mắc chứng này hơn so với phụ nữ. Vị trí sa ruột thường nằm ở vùng gần háng, hoặc có thể phình ra ở vùng bìu dái.<br /><br />Chứng sa ruột thường do áp lực ở bụng bị tăng lên sau khi nâng vác nặng, ho hoặc cố rặn lúc đi tiêu. Ở một số người, một điểm cơ ở thành bụng đã bị yếu từ khi sinh ra.<br /><br />Để phòng tránh bệnh sa ruột, bạn nên: sử dụng kỹ thuật nâng vác thích hợp và tránh nâng các vật quá nặng đối với bạn; tránh chứng táo bón và không cố rặn khi đi đại tiểu tiện; bỏ hút thuốc, nhất là nếu bạn bị ho mãn tính.<br /></p><p>Theo VietNamNet (Dailymail)<br /></p>Binh Donghttp://www.blogger.com/profile/01845544659496365608noreply@blogger.com0